晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司 筑牢安全“防護(hù)網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)安全“零事故”

進(jìn)入四季度以來(lái)，和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司為“特殊時(shí)期”繃緊“安全弦”，加強(qiáng)安全管理工作，完善安全制度建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，為順利完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

嚴(yán)織安全責(zé)任網(wǎng)。該公司堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”，認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)委員會(huì)制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)掛牌包保責(zé)任制》等安全管理制度。明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“30條”要求，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)雙值班和應(yīng)急值守制度和“三個(gè)三分之一”工作法，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人“五親自、五必須”安全責(zé)任落實(shí)的監(jiān)督管理。突出問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化百分制考核，定期召開安全考核會(huì)，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，堅(jiān)決杜絕違章指揮違章作業(yè)。公司黨委與班子成員、各直屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并將安全責(zé)任細(xì)化到部門、班組和個(gè)人，層層傳遞壓力，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任全覆蓋。

密織安全檢查網(wǎng)。該公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開展“全覆蓋、全領(lǐng)域、全方位”的安全隱患排查治理，突出重要崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、易發(fā)生事故環(huán)節(jié)的涉事故隱患排查，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)安全隱患排查治理往深里走、往細(xì)里走、往實(shí)處走，傾力打造零事故環(huán)境和零事故現(xiàn)場(chǎng)。各直屬企業(yè)通過(guò)劃分黨員干部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步明確黨員干部在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)范圍，要求每一位黨員干部詳細(xì)掌握分管責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)做到安全管理無(wú)死角。公司10個(gè)安全生產(chǎn)委員會(huì)采取“四不兩直”的方式，深入直屬企業(yè)查找各類安全隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患和涉事故風(fēng)險(xiǎn)隱患，立即下發(fā)責(zé)任清單和停產(chǎn)停建整改意見書,采取掛牌督辦、跟蹤治理、限期整改的形式，徹底消除各種安全風(fēng)險(xiǎn)和涉事故隱患，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)整改。

厚植安全培訓(xùn)網(wǎng)。該公司不斷加大員工安全培訓(xùn)力度，全面增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全防范能力。在年度安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，對(duì)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員開展全面的安全培訓(xùn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加大安全教育力度，充分利用電子屏、宣傳欄、微信群以及安全專題會(huì)、月度安全例會(huì)、班前后會(huì)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、《安全生產(chǎn)法》、《安全操作規(guī)程》等安全法律法規(guī)，堅(jiān)持不懈開展內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)警示教育，提高員工的安全隱患辨識(shí)能力和安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工抓安全、保安全的緊迫感與責(zé)任感，真正做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。

共建安全聯(lián)動(dòng)網(wǎng)。該公司充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員、協(xié)管員、女工家屬“二道防線”的作用，開展了“立足崗位查隱患、齊抓共管保安全”活動(dòng)。安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員、安全協(xié)管員堅(jiān)持每周二深入各企業(yè)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域場(chǎng)所、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面細(xì)致地排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、缺陷、違章、措施落實(shí)不到位的行為現(xiàn)象，做好詳細(xì)記錄，督促現(xiàn)場(chǎng)整改，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全實(shí)際提出合理化建議。公司工會(huì)發(fā)揮女工家屬在企業(yè)安全生產(chǎn)中的“二道防線”作用，定期開展“親情安全叮囑”“送溫暖、獻(xiàn)愛心”安全聯(lián)?；顒?dòng),女工家屬通過(guò)親情說(shuō)教、為員工洗工作服、釘紐扣等方式，深化員工的安全思想教育，營(yíng)造了“人人講安全，事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”良好氛圍，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的安全管理格局。