恒源煤礦賦予班組長(zhǎng)和職工“四項(xiàng)權(quán)利”倡導(dǎo)莫在安全生產(chǎn)上“繞彎子”

近日恒源煤礦出臺(tái)的《關(guān)于賦予班組長(zhǎng)和職工“四項(xiàng)權(quán)利”的通知》中明確賦予了班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)組織安全生產(chǎn)、指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的指揮僅，只有正確行使手中權(quán)利，真正從安全生產(chǎn)的角度自我剖析，才能真正打好安全根基，保障職工生命健康權(quán)！

繞彎子，可謂是國(guó)人的一大陋習(xí)，遇到問題事情不是直截了當(dāng)?shù)慕鉀Q或說明，而是“繞”，導(dǎo)致的后果就是往往抓不到要害，以至于拖了很長(zhǎng)時(shí)間。這種情況現(xiàn)在在我們的煤礦企業(yè)也愈發(fā)嚴(yán)重，直接反映到安全生產(chǎn)中，往往就是問題處理不徹底、事故處置不到位等情況，不是開門見山的解決想辦法，而是“繞彎子”。“繞彎子”似乎成了解決各種問題的萬(wàn)金油辦法，這種現(xiàn)象的蔓延，對(duì)于煤礦的安全是極為不利。

這種現(xiàn)象的發(fā)生，與我們古來已有的傳統(tǒng)有很大關(guān)系，可我們是煤礦企業(yè)，其特殊性不容得我們這樣。首先是要有行業(yè)自律性，無論干部職工必須樹立這種觀念，對(duì)煤炭行業(yè)應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)，要知道，在煤礦中，一個(gè)小小的疏忽都有可能造成人員的傷亡。嚴(yán)格自律，直截了當(dāng)，開門見山，按章辦事，當(dāng)做到了煤炭行業(yè)的特殊要求時(shí)，還怕“繞彎子”，拖延或者解決不了問題嗎？當(dāng)然，重中之重，還是要從現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)長(zhǎng)著手，所謂上行下效，現(xiàn)場(chǎng)管理者都打馬虎、繞彎子，安全生產(chǎn)從何抓起。

煤礦的特殊性，要求它必須是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，發(fā)現(xiàn)隱患得迅速處理，事故處理救援等都要求的是一個(gè)迅速，“繞彎子”的這種拖拖拉拉的辦法，實(shí)在是不可取。曾聽說某安檢人員發(fā)現(xiàn)了一個(gè)失爆安全隱患，可一看是熟人，還有隨行的其他安檢人員，不好意思挑明說，就把此人單獨(dú)叫到一旁說了一下，事后也沒見到什么像樣的處理。一個(gè)小小的隱患檢查就這樣，如果往前再延伸一下，后果不容我們想象，發(fā)現(xiàn)了隱患就應(yīng)該就地解決，處罰責(zé)任人，不能為了顧及別人顏面或害怕處罰過重而姑息，這種“繞彎子”的縱容，不僅是害了別人，更是為我們的安全生產(chǎn)埋下了更大的隱患。