山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)：“求實”管理為安全“加碼”

11月17日下午，唐口煤業(yè)公司安全監(jiān)管員孫愛濤來到主井轉載站工作崗位，對早晨查處的安全隱患復查拍照，同時將檢查前的照片“對照”錄入“雙防”系統(tǒng)。這是該公司安全生產“求實”管理措施之一。

進入四季度，為做實風險管控及隱患排查工作，該公司實施了“求實”管理辦法，要求安全管理人員按照“走一線、看一路、查一片”，對礦井安全生產各重點環(huán)節(jié)、重點工序進行集中檢查、整改。同時對查處的隱患，拍攝檢查時、整改后兩組照片同時錄入“雙防”系統(tǒng)。

“現場排查出隱患問題前后有照片對照、問題有責任人親筆簽字、處理結果有‘雙防’系統(tǒng)通報，每名管理人員都能看到問題處理結果?！痹摴景踩O(jiān)察大隊隊長呂寶峰說。

期間，該公司為強化安全監(jiān)管人員履職責任，制定了安全監(jiān)察隊伍與基層工區(qū)安全生產“六包”機制。安全監(jiān)管人員參與基層工區(qū)安全管理，全方位“蹲點”包保盯靠，做實了深查細究、真查真管、真管真嚴的“求實”要求。

“安全監(jiān)管人員與包保工區(qū)負有連帶責任，這不僅強化了安全監(jiān)管人員職責履行，更促進了監(jiān)管人員求實作風的轉變。”呂寶峰介紹。

自推行求實管理以來，該公司現場安全隱患問題整改率同比上月提高了5個百分點，現場施工“三違”現象同比下降10%。