蒲白鐵運(yùn)公司：“四級(jí)”督導(dǎo)機(jī)制 筑牢安全生產(chǎn)防線

自“百安”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鐵運(yùn)公司強(qiáng)化“四級(jí)”督導(dǎo)機(jī)制，注重過(guò)程管控，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的盯防力度，筑牢安全生產(chǎn)防線，確?！鞍侔病蹦繕?biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

以上率下，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能作用。該公司將班子成員分散到“走出去”項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)督導(dǎo)，不光要檢查安全，還要做好安全教育，自“百安”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該公司班子成員先后10余次進(jìn)駐項(xiàng)目部，通過(guò)組織召開(kāi)安全座談會(huì)、安全警示教育、安全工作督導(dǎo)等方式，對(duì)各項(xiàng)目部管理人員的安全意識(shí)再提升、安全教育再落實(shí)，確保礦業(yè)公司及該公司的安全工作部署和會(huì)議精神落到實(shí)處，取得實(shí)效。

業(yè)務(wù)包保，發(fā)揮科室職能作用。今年以來(lái)，該公司采取結(jié)對(duì)幫扶、獎(jiǎng)罰同責(zé)的包保責(zé)任制，充分發(fā)揮科室的服務(wù)職能。各業(yè)務(wù)科室全面掌握所包保項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)度，每周對(duì)項(xiàng)目部安全提醒不少于2次，并在月度例會(huì)匯報(bào)包保工作采取的措施及下階段工作安排。11月份，該公司組織業(yè)務(wù)科室深入項(xiàng)目部進(jìn)行全面綜合大檢查，目前已完成對(duì)益陽(yáng)、袁大灘、紅柳林項(xiàng)目部的檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題28條，并反饋工作建議42條，有效促進(jìn)了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作全面達(dá)標(biāo)。

以身作則，發(fā)揮項(xiàng)目部經(jīng)理頭雁作用。該公司自推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制以來(lái)，堅(jiān)持“放、管、服”相結(jié)合，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)理的“責(zé)、權(quán)、利”。要求項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人，要經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班作業(yè)，在項(xiàng)目部周例會(huì)、每日晨會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)近期安全工作重點(diǎn)及日常工作安全注意事項(xiàng)，組織開(kāi)展職工安全培訓(xùn)、安全警示教育學(xué)習(xí)、應(yīng)急救援演練等，督導(dǎo)“二安三個(gè)一”工作落實(shí)，以項(xiàng)目部安全推動(dòng)企業(yè)安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)場(chǎng)盯防，發(fā)揮安全專責(zé)督導(dǎo)作用。為進(jìn)一步改善項(xiàng)目部點(diǎn)多線長(zhǎng)，作業(yè)場(chǎng)所分散的安全管理現(xiàn)狀，7月份以來(lái)該公司聘用安全專責(zé)5人、安全員9人，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)帶班盯防、隱患排查整治督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)安全提醒等有效方式，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。截止目前，該公司組織隱患整治督導(dǎo)68次、現(xiàn)場(chǎng)安全提醒165次，通過(guò)以上有效措施，各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控更加規(guī)范有效、安全措施落實(shí)更細(xì)更嚴(yán)。