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廣能龍灘公司:“三種”意識促管理協(xié)作高效

作者:煤礦安全網(wǎng) 熊利 2020-11-16 10:58 來源:煤礦安全網(wǎng)

為推動年末工作井然有序和協(xié)作高效,近日,川煤集團廣能龍灘煤電公司在管理人員中廣泛開展樹立“三種意識”,服務基層的管理活動,旨在敦促各級管理人員明確自身責、權 、利以及工作形式和考核標準,以高效地執(zhí)行確保公司安全生產經營工作有序開展,實現(xiàn)全年目標。

一是樹立管理“三化”意識?!叭笔侵笉徫?a href=http://cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標準化、操作規(guī)范化、業(yè)務流程化。強調各項工作必須嚴格按規(guī)范進行操作,以標準的完整執(zhí)行和不折不扣地實施,業(yè)務流程的無縫對接來減少工作中差錯率高、效率低、無用功多的“管理浪費”。

二是樹立管理“服務”意識。機關管理人員要認真履行職務,把業(yè)務范圍內的工作和服務基層有機協(xié)調起來,把為基層、為職工、為他人服務作為一種價值取向,在服務基層、服務職工中體現(xiàn)出自己存在的價值,收獲基層和職工的尊重。

三是樹立管理“風險”意識。全體管理人員要積極主動為公司安全生產識別主要的風險、潛在的危險源,認真思考自身崗位所負責的風險及可能產生的后果,及時上傳下達識別的風險,提請公司及職工注意。

“年關歲末,安全生產經營各項工作蕪雜多變,作為管理人員,大家要實實在在、認認真真地解決好每一個問題,思考到位,用心到位,樹立克服問題的決心,以重點解決安全生產的時效性為突破口,踐行‘立說立行’的作風,順利推進年末各項工作?!痹摴究偨浝斫忉尩?。

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