蒲白西固煤業(yè)供應科：響應“百安”活動、打造安全型班組

俗話說“打蛇打七寸”，比喻做事情、干工作必須抓住主要環(huán)節(jié)。其實所謂的“七寸”就是萬物的薄弱點，更是每個環(huán)節(jié)的重要點，需要高度重視。對于供應科來說，煤礦民用爆炸物品的安全管理就是這“七寸”重要環(huán)節(jié)。

特別是蒲白西固煤業(yè)位于渭北黑腰帶的邊緣地帶，井下地質(zhì)變化無常，經(jīng)常出現(xiàn)斷層、地鼓，對于民用爆炸物品的需求量大，同時火工品的管理更需要嚴格管理，供應科火工組組長喬跟強一直就清楚，要維護好煤礦這個“七寸”就必須有一套嚴格的管理制度和一個鐵打的安全型班組，也一直帶領(lǐng)班組成員在努力打造。

2020年“百安”期間，為助力“百安”活動圓滿完成，班長喬跟強帶領(lǐng)藥庫保管員深入學習公安部下發(fā)的《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》和《爆破作業(yè)人員管理要求》及相關(guān)的法律法規(guī)、藥庫各種規(guī)章制度，以提高火工組保管員的安全防控意識和執(zhí)行力。安全防控與執(zhí)行力密切相關(guān)，現(xiàn)場的執(zhí)行力與班組建設(shè)有著直接的關(guān)系，班組建設(shè)與班組長的能力又密不可分，所以實現(xiàn)安全的前提是要提升班組人員整體素質(zhì)和提升班組長能力。

為了打造一個鐵打的安全型班組，火工組組長喬跟強利用各種渠道，收集煤礦安全事故視頻，組織全體保管員觀看警示教育，提高安全防范措施。為了達到觀看記憶效果，他要求每人對每個視頻寫一篇觀后感，剖析事故本質(zhì)，來加深個人安全意識。他堅信只有通過視覺影響，才能使安全理論學習落實到實處，才能使安全理論學習有質(zhì)的飛躍，才能讓安全意識扎根心底，為百安打下堅實的基礎(chǔ)。打造理論與實際相結(jié)合的安全型班組。

有了以身作則，高嚴要求的班組長，火工組成員都爭先恐后，認真值班，按時上傳視頻，嚴格按火工品保管發(fā)放流程規(guī)范操作，整個班組人員團結(jié)協(xié)作，以飽滿的熱情、實際的行動響應“百安”活動，共同為打造安全型班組而努力拚搏。

（蒲白西固煤業(yè)：張行）