蒲白建莊礦業(yè):運輸隊開展班組“四比” 力促“百安”活動
“百安”活動開展以來,建莊礦業(yè)公司運輸隊以現(xiàn)場管理為重點,在班組之間開展比安全、比質(zhì)量、比紀(jì)律、比動態(tài)達(dá)標(biāo)的“四比”活動,有力推進(jìn)“百安”活動安全生產(chǎn)。
比安全:該隊各班組切實以安全生產(chǎn)為重點,加強“人、機、物、環(huán)”的安全隱患排查,及時排查、排除生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類安全隱患,進(jìn)一步加強班組職工安全培訓(xùn),強化職工安全意識,使職工牢固樹立“安全為了自己,依靠自己,自己負(fù)責(zé)”理念,始終堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,開展狠反“三違”活動,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
比紀(jì)律:該隊各班組始終以規(guī)范班前會禮儀和職工行為為重點,要求各班前會必須嚴(yán)格按照公司“班前禮儀程序”進(jìn)行,認(rèn)真開展班前“十項”安全確認(rèn),認(rèn)真執(zhí)行工作現(xiàn)場交接班和“三三”整理堅持安全上崗。加大安全網(wǎng)絡(luò)小組管理,督促職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和崗位應(yīng)知必會知識等,嚴(yán)格遵守隊上請銷假制度和勞動紀(jì)律,促使職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,保證生產(chǎn)現(xiàn)場無違章、無事故,無傷害。
比質(zhì)量:該隊各班組堅持以施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)為重點,以塑造“干標(biāo)準(zhǔn)活、守標(biāo)準(zhǔn)崗”為目標(biāo),保證清潔檢修、清潔管理達(dá)到作業(yè)規(guī)程和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,堅持打造清潔礦井目標(biāo),推進(jìn)井下“三亮”工程不斷向好發(fā)展,確保井下膠帶沿線各操作硐室及施工現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔,工具材料擺放整齊,設(shè)備設(shè)施齊全完好。
比動態(tài)達(dá)標(biāo):該隊各班組貫徹落實動態(tài)安全達(dá)標(biāo),明確各班組長管理職責(zé),加大井下膠帶線的隱患排查和各崗位工的安全確認(rèn)力度,抓好“人的安全行為治理”確認(rèn),杜絕職工習(xí)慣性的違章現(xiàn)象,開展崗位危險源預(yù)知和安全風(fēng)險管控活動,分析生產(chǎn)中的危險因素,查找人的不安全行為,分析事故發(fā)生的基本原因,制定出危險防范措施。強化班組控制危險的能力,提高隱患檢查整改率和班組整體安全素質(zhì)。(蘇勸榮)