山東能源集團(tuán)興隆莊礦：決戰(zhàn)四季度 攜手筑安全
進(jìn)入四季度，山東能源集團(tuán)興隆莊礦強化職工安全教育、嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理，筑牢礦井安全根基，全力打響四季度安全攻堅戰(zhàn)。
該礦進(jìn)一步深化安全警示教育，結(jié)合近期省內(nèi)外安全事故，分類選取典型安全事故警示教育片，每周在礦網(wǎng)站、微信上傳一部、每月上傳一類安全警示教育視頻，認(rèn)真組織各區(qū)隊班組職工觀看，做到真看真學(xué)真懂真用，真正掌握煤礦事故發(fā)生原因和措施，深刻吸取事故教訓(xùn)，不斷提高個人安全意識。通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，克服僥幸麻痹思想，真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為，把安全主動權(quán)，增強按章操作和自我防范的意識，杜絕各類不安全行為，防止各類事故的發(fā)生。利用宣傳欄、電子大屏、網(wǎng)站、微信公眾號等多種形式廣泛宣傳，營造濃厚輿論氛圍。各基層單位結(jié)合自身工作實際，制定學(xué)習(xí)計劃，列出學(xué)習(xí)內(nèi)容清單，把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、各級安全生產(chǎn)相關(guān)文件等內(nèi)容貫穿始終。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，個人建立學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得體會，確保邊學(xué)邊改、邊改邊學(xué)，將本次學(xué)習(xí)教育活動真正落到實處。充分發(fā)揮班前班后會、微信等自媒體優(yōu)勢，開展安全警示教育，剖析案例、汲取教訓(xùn)、再算安全五筆帳，增強職工安全意識，持續(xù)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為，把握安全主動權(quán)，真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。強化安全誠信體系建設(shè)，理順區(qū)隊、班組、職工三級誠信等級判定標(biāo)準(zhǔn)，對達(dá)到觸線整治的進(jìn)行考核問責(zé)，督促各級人員樹牢依法依規(guī)生產(chǎn)的責(zé)任意識。組織機關(guān)科室正職到井下現(xiàn)場和生產(chǎn)一線監(jiān)督檢查，充實安全監(jiān)管力量，增強現(xiàn)場安全管理實效。認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全生產(chǎn)重要指示精神，把安全生產(chǎn)作為首要政治任務(wù)和政治使命，召開安全生產(chǎn)專題研討會，從安全發(fā)展理念是否樹牢、政績觀是否正確、事故教訓(xùn)是否吸取、安全責(zé)任是否落實、安全隱患是否排查、隱患治理是否到位等六個方面進(jìn)行“靈魂六考問”，深刻反思自身行為，查找自身不足，不給自己找借口。制定下發(fā)礦《特殊時期安全宣傳教育方案》《開展安全隱患拉網(wǎng)式大排查專項行動實施方案》《“解放思想、實事求是、完善管理、確保安全”主題教育活動實施方案》，逐級落實活動要求，暢通各種渠道，打破“上面熱、中間溫、下面冷”的局面，進(jìn)一步加強科室、區(qū)隊、班組管理，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，完善考核機制，對傳達(dá)不迅速、落實不到位、管理無變化、業(yè)績無起色的單位通報批評。有序組織開展“查身邊隱患、保職工安全、促礦井發(fā)展”宣教系列活動，開設(shè)“安全力量”專欄，在文化長廊、工廣區(qū)張貼宣傳掛圖、海報，營造“人人講安全、人人要安全”的濃厚氛圍；召開專題安全警示教育會、安全辦公會、班前班后會，加強干部職工的危機意識、安全意識。組織“暖陽陽”志愿者以家書朗讀、安全知識問答、安全文藝演出等形式到基層進(jìn)行安全宣教，強化職工“安全第一、生命至上”的理念。
該礦強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，堅持以上率下、示范帶動，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班跟班和現(xiàn)場查“三違”隱患制度，集中精力，深入一線，全力解決現(xiàn)場管理中存在的問題。圍繞安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理、“雙十”流程管控等日常性工作持續(xù)抓好基礎(chǔ)性安全工作，推動區(qū)隊班組安全管理工作穩(wěn)步提升。以現(xiàn)場安全管控為重點，嚴(yán)格落實隱患排查治理長效機制，做到超前分析、全面排查、不留盲區(qū)。分專業(yè)組織開展剖析式安全大檢查、安全專項整治活動，重點對各采掘頭面、邊遠(yuǎn)地點和關(guān)鍵崗位等地區(qū)和人員進(jìn)行檢查，對各類隱患從嚴(yán)跟蹤督辦。發(fā)揮業(yè)務(wù)科室保安職能，超前排查分析本專業(yè)、本系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從生產(chǎn)接續(xù)、開拓布局等方面出發(fā)，優(yōu)化設(shè)計，消除源頭性致災(zāi)隱患。嚴(yán)細(xì)排查現(xiàn)場情況，加強頂板、沖擊地壓、“一通三防”、機電、輔助等方面的安全管理工作，確保現(xiàn)場動態(tài)穩(wěn)定受控。強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班跟班制度落實，強化職能科室人員下井跟班監(jiān)督檢查力度，確?，F(xiàn)場動態(tài)穩(wěn)定受控。持續(xù)開展安全隱患大排查大整治專項行動，強化關(guān)鍵時期、特殊時期的安全管理，集中時間、集中力量，開展地毯式拉網(wǎng)排查，全面深入細(xì)致排查各類安全問題和隱患，堅持設(shè)備、工序、人員“查深、查細(xì)、查全”“三查”原則，確保無盲區(qū)、全覆蓋，建立隱患清單，摸清隱患底數(shù)，堅持終端問責(zé)，對隱患整改進(jìn)行跟蹤督查，抓好“寫實檢查”，做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案的“五落實”，真正實現(xiàn)閉環(huán)管理。開展“大檢查、大排查、大整治”暨回頭看活動，通過礦井安全生產(chǎn)“大體檢”，重點做好雙重預(yù)防、頂板管理、水害防治、沖擊地壓等工作。成立專班深入開展頂板管理、機電運輸兩項專項檢查，全面進(jìn)行風(fēng)險辨識評估，完善雙重預(yù)防機制。深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大提升活動，持續(xù)落實“四個嚴(yán)抓”，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)意識，全面提升現(xiàn)場精細(xì)化管理水平。加大安全檢查力度，以“雙重預(yù)防”機制建設(shè)為抓手，分專業(yè)制定檢查方案，組織開展剖析式安全大檢查，安全專項整治活動，對各類隱患從嚴(yán)跟蹤督辦。發(fā)揮業(yè)務(wù)科室保安職能，超前排查分析本專業(yè)、本系統(tǒng)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，強化重大安全問題技術(shù)論證和風(fēng)險評估，從生產(chǎn)接續(xù)、開拓布局、裝備配套等方面消除源頭性致災(zāi)隱患。嚴(yán)細(xì)排查現(xiàn)場情況，加強頂板、沖擊地壓、“一通三防”、機電、輔助等方面的安全管理工作，確?，F(xiàn)場動態(tài)穩(wěn)定受控。圍繞“全員零‘三違’、現(xiàn)場零隱患、礦井零事故”目標(biāo)，開展群眾性安全競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建評選等活動，做好“家安全文化”，常吹枕邊風(fēng)，常敲安全鐘，結(jié)合安全幫教活動，為職工算好經(jīng)濟賬、家庭賬、幸福賬，充分發(fā)揮親情“軟力量”優(yōu)勢，促生產(chǎn)保安全，全力打響四季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。（李麗華）
