陜煤蒲白煤化運(yùn)營公司 把安全員“建”在班組上

只要有生產(chǎn)行為，就有安全員在崗，近日，在煤化運(yùn)營公司清能項(xiàng)目部實(shí)施了一項(xiàng)安全監(jiān)督建在班組上的安全監(jiān)管模式。從而打通了安全生產(chǎn)監(jiān)管的神經(jīng)末梢，從源頭上遏制了各類安全生產(chǎn)事故，有效防止安全事故的發(fā)生。

安全監(jiān)督延伸在班組上，是該公司清能項(xiàng)目部對企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的強(qiáng)力之舉。由公司主導(dǎo)在項(xiàng)目部生產(chǎn)一線設(shè)立安全員監(jiān)管模式。

該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人介紹:“安全事故通常發(fā)生在一線員工身上，如何在一線做好安全隱患的排查，是防止安全責(zé)任事故最重要的一環(huán)。在日常安全檢查過程中，公司駐項(xiàng)目部安監(jiān)員只有一名，發(fā)揮的作用有限，難以進(jìn)行全面而有效的管理。還有就是班組長只重視生產(chǎn)任務(wù)，不懂得不重視安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)象普遍存在。針對這種情況，項(xiàng)目部推出了安全建在班組上的管理模式，在班組上設(shè)置兼職安全員。他們會(huì)佩戴‘安全員’袖章，負(fù)責(zé)監(jiān)督一線員工的安全生產(chǎn)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除工作場所的安全隱患。這些安全員將安全知識(shí)安全防范措施直接貫徹到生產(chǎn)一線，確保只要有生產(chǎn)行為就有安全員在崗，所有的生產(chǎn)過程都有安全員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。”

這樣的安全監(jiān)管模式，該項(xiàng)目部自去年5月起就在包裝工區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。包裝工區(qū)通過重組安全管理組織架構(gòu)，將安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分級管理，特別強(qiáng)化了班組安全員的監(jiān)管作用，將安全生產(chǎn)理念貫徹到底。實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)時(shí)間和空間上的無縫監(jiān)管，取得了非常好的安全管理效果。

包裝工區(qū)首位班組安全員安君寧深有感觸地說:“自從我當(dāng)了班組的兼職安全員后，我自己的安全意識(shí)和安全知識(shí)的掌握提高了很多。因?yàn)槟悴坏ＷC自己的人身安全，并且還要監(jiān)督別人也要做到安全?！?/p>

安君寧接著說:“那是發(fā)生在上個(gè)月的事，我們班從出庫工區(qū)借調(diào)了倆名叉車司機(jī)，每次作業(yè)完后，不拔車鑰匙就去休息室了。違反了工區(qū)人離車鑰匙必須拔的規(guī)定，會(huì)造成無證人員私駕叉車的安全隱患。每次我都會(huì)拔了給交到他倆手里，嘿嘿笑著告訴他倆這樣安全，別人就‘偷’不了你倆的車了。如此多次，他倆被我的堅(jiān)持打動(dòng)了，再也沒有出現(xiàn)離車不撥鑰匙的事情。”

目前該項(xiàng)目部編發(fā)了，安全監(jiān)督在班組操作及培訓(xùn)守則，并在日常檢查中重點(diǎn)督查班組安全員的工作成效。值得一提的是包裝工區(qū)自去年5月試點(diǎn)以來，班組各類違章、違紀(jì)環(huán)比往年下降了80%，效果明顯。