為了每一個1%，熱電人這么干！

目前，熱電公司生物質改造工程鍋爐安裝水系統(tǒng)完成100%、一二次風系統(tǒng)完成90%、點火系統(tǒng)100%；除塵器安裝脫硫系統(tǒng)完成50%；電氣系統(tǒng)安裝56面高低壓盤柜就位，正在鋪設電纜，全廠電纜橋架鋪設完成……即將進入煮爐調試階段。為了工程進度的每一個1%，熱電人這么干！

“對非合理工期的工程，要采取非常規(guī)手段及百倍的艱辛去面對?！?/p>

——李飛（ 施工現(xiàn)場總負責 ）

30歲出頭的李飛是熱電公司生產科長，他在工作中雷厲風行、嚴慎細實，不僅專業(yè)能力過硬，身為熱電公司生物質改造工程施工現(xiàn)場總負責，他不等不靠，主動聯(lián)系協(xié)調，將工程參建各方擰成一股繩，克服疫情期間施工組織困難等難題，倒排工期，將建設任務分解到每一天，有效的促進了工程管理和建設。當工程出現(xiàn)建設難題時，在面對總包方和各施工項目的態(tài)度也是進退有度，提出自己的見解，實實在在的解決了現(xiàn)場的各種問題。他以廠為家，成了單位最忙的人，不是忙著在施工現(xiàn)場查看，就是在與施工項目負責人協(xié)調設備轉運、安裝、調試等事宜。也成了工程現(xiàn)場最“霸氣”的人?？吹焦こ滩牧隙逊帕鑱y、臨邊防護沒做到位，他都能對項目管理人員發(fā)一頓脾氣。他表示，生物質改造工程關系著礦區(qū)千家萬戶的冷暖，疫情多雨天氣影響了工期的正常推進，壓力再大，即使掉層皮，也要按期完成施工，困難面前沒有退路。

“死守工期底線，克服一切困難，時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)”

——鐘佩

鐘佩，身為生產技術科一名年輕女工，憑借著投身熱電公司發(fā)展的一腔熱情和之前在鍋爐低氮燃燒技術改造、循環(huán)流化床鍋爐脫硫技術等多項改造工程中所積累的大量經驗，在生產管理轉為工程現(xiàn)場管理短短一周的時間就熟悉了全部工作內容。從挖地基到現(xiàn)在32米高的在建廠房頂，她每天第一件事就是到工程現(xiàn)場巡查。“準備好工器具，今天做電纜頭試驗，哪怕干到晚上12點，也要把活做完”，巡檢當中她不忘協(xié)調安排工作?！翱催@里，廠1#變壓器漏油”放下電話她趕緊找來施工人員整改剛剛發(fā)現(xiàn)的問題。施工期間五個多月，沒有假期沒有休息日，原來膩在她懷里不撒手的三歲兒子，現(xiàn)在見了她就跟陌生人似的。短暫的親情疏遠，換來的卻是她從一名郁郁蔥蔥的小樹成長為了熱電公司獨當一面的參天大樹。

“奉獻，必將傳承；安全，永不獨行”

——張正強

42歲的張正強，通過多年來的踏實工作，剛剛被提拔為檢修車間副主任，生物質改造工程開工以來，他既要抓好鍋爐安裝、除塵脫硝、儲料棚和輸煤廊道工程進度，全程負責各施工場地安全施工與文明施工，又要協(xié)調外委單位各施工隊伍和監(jiān)理單位之間的瑣碎事情，每天加班加點任勞任怨。一次巡檢中他發(fā)現(xiàn)鍋爐省煤器管排間距寬窄不一，不符合8cm間寬統(tǒng)一標準，因為管排間距較窄省煤器容易積灰，過寬則易形成“煙氣走廊”，導致管道磨損嚴重。為了工程的安全與質量，他二話不說，立即叫停施工。

“再苦再累，拼了命也要完成任務！”

——張菲

90后生產科統(tǒng)計員，她要完成工程中每個階段所有對外工程手續(xù)的辦理；向白水工信局、發(fā)展改革局等地方政府定期報送工程進展情況；處理 1個總包方、6個施工方往來圖紙與資料；聯(lián)系生產廠家落實設備進廠等事宜。施工期間還要每隔兩小時進行現(xiàn)場巡檢，記錄梳理巡檢情況。項目初期光是資料報驗這一項就已經讓她忙的不可開交，在如此繁忙的工作情況下她沒有拖延一份工作，信息傳達及時，促使項目現(xiàn)場問題及時解決完成。