晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司：突出“嚴、細、實” 筑牢安全防線

晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司：突出“嚴、細、實” 筑牢安全防線

今年以來，晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司按照“嚴、細、實”工作思路，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，全力以赴夯實安全基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

在“嚴”字上立規(guī)矩，提升風(fēng)險防控意識。該單位按照“立足現(xiàn)場、超前預(yù)防、主動管理”的工作思路，加大現(xiàn)場安全檢查力度，將各種機電設(shè)備責(zé)任分包到人，要求班組責(zé)任人每天對本班次設(shè)備運行情況進行反饋，包括設(shè)備隱患、處理方案、處理結(jié)果等，并記錄在案。同時明確設(shè)備考核激勵制度，強化設(shè)備管理責(zé)任，通過加強對各類設(shè)備隱患故障的檢查處理、事故易發(fā)區(qū)域的隱患排查，突出現(xiàn)場設(shè)備安全風(fēng)險檢查，切實消除生產(chǎn)現(xiàn)場的危險點，促進重大設(shè)備完好達標(biāo)，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

在“細”字做文章，加大隱患排查力度。該單位牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，每天組織人員細心檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的施工安全、交叉作業(yè)、檢修作業(yè)等，堅持每日對檢查出的問題進行“五定”和安全隱患通報，限期整改；并對整改情況進行跟蹤驗證，切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的實時監(jiān)管，確?，F(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而補齊現(xiàn)場安全隱患管理“短板”。此外，還對生產(chǎn)現(xiàn)場重點要害崗位全面“號脈診療”，開展自查自改活動，要求各區(qū)域?qū)φ諜z查出的問題舉一反三，進一步完善風(fēng)險識別、控制、整改措施，切實提升安全管理水平。

在“實”字上下功夫，夯實各級責(zé)任。在工作中，依據(jù)煤礦生產(chǎn)節(jié)奏快的特性，切實改變干部在安全生產(chǎn)管理方面責(zé)任心不強、工作不夠細致、對待工作“推、懶、散”的問題，切實改變機關(guān)工作人員相互推諉、扯皮，服務(wù)態(tài)度差、配合協(xié)調(diào)不到位、執(zhí)行力差的問題，做到嚴謹、用心，確保工作效率最大化。針對“三違”現(xiàn)象管理，制定出一系列幫教措施，注重從源頭上加強安全監(jiān)管，及時對不安全人的不安全行為進行糾偏糾錯，努力遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，切實抓好安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任、帶班責(zé)任、走動責(zé)任的落實，做到情況在一線掌握，工作在一線落實，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，打造勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)有為、真抓實干的干部隊伍，確保非常規(guī)作業(yè)全面受控，從而構(gòu)建本質(zhì)化安全工作體系。 ? ? ? ? ? ? （王二仔）