冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)三項舉措保安全

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)加大對安全不放心人的管理力度，在班前、班中、班后設(shè)置了三道“安全檻”，提高了員工的安全意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

班前打“預(yù)防針”。該區(qū)利用職工會、班前會在員工中開展大討論、每日一題等活動，強(qiáng)化了員工安全意識教育；對當(dāng)班生產(chǎn)場所和地區(qū)的安全狀況進(jìn)行預(yù)警發(fā)布，引導(dǎo)員工在思想上重視安全；對入井人員的精神狀態(tài)進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)酒后或精神萎靡不振者不準(zhǔn)入井，并分析查找原因，幫助員工時刻保持良好的思想狀態(tài)。

班中敲“確認(rèn)鼓”。員工入井后，對當(dāng)班工作環(huán)境、設(shè)備等進(jìn)行安全確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并處理，做到不安全不生產(chǎn)；工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述，按規(guī)范程序操作。跟班管理人員與員工同上同下，在生產(chǎn)過程中監(jiān)督、檢查環(huán)境和員工的工作狀態(tài)，及時排查現(xiàn)場隱患，保證了安全生產(chǎn)。

班后吹“警示風(fēng)”。收工后，各班對當(dāng)班工作情況進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織全班員工討論分析，就如何避免重復(fù)出現(xiàn)類似情況聽取員工的意見和建議，引導(dǎo)員工自主參與安全管理。