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冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)“三強化”切實提高安全管理水平

作者:楊紅杰 2020-10-14 17:05 來源:煤礦安全網

冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)“三強化”切實提高安全管理水平

四季度以來,冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)以進一步強化現(xiàn)場管理為抓手,切實加大對生產現(xiàn)場存在的安全難點和薄弱環(huán)節(jié)進行分析,并嚴密落實施工過程中的安全措施,致力做到把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場,持續(xù)提高企業(yè)安全管理水平,為奮力攻堅全年任務目標提供強有力安全保障。

為進一步加強對管理薄弱地點的管控,該公司進一步加大各類安全檢查的力度和密度,開展掃描式檢查,消除安全“空白點”。定期對生產現(xiàn)場存在的安全難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤分析,組織開展有針對性的安全大檢查,嚴查安全技術措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)情況,努力做到薄弱地點安全監(jiān)管全方位、全過程覆蓋。進一步將“積極消除隱患 牢筑安全防線”活動引向深處,切實加大10903工作面和11101工作面現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保排查不斷線、管控無盲區(qū),落實全覆蓋。嚴格落實領導干部下井現(xiàn)場跟班制度和強化安檢員立足現(xiàn)場監(jiān)督檢查雙管控制度,現(xiàn)場交接班實現(xiàn)“面對面”、“手把手”,“你不來我不走”,進一步促使安全管理縱向到底、橫向到邊。

該公司嚴格對節(jié)假日、交接班等薄弱時間的安全管理,讓安全“時時”在線。針對節(jié)假日期間職工思想比較活躍、精力容易分散、安全意識淡薄等問題,通過思想動員、安全教育、慰問等形式,督促全體干部職工時刻繃緊“安全弦”。進一步嚴格交接班制度,采取工種對工種、崗位對崗位方式進行現(xiàn)場交接班,杜絕交接班“走馬觀花”走形式。同時,強化領導干部井下現(xiàn)場跟班制度,通過不定時間、不定路線夜查、突擊查等形式,加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,確保薄弱時間節(jié)點安全生產。據了解,四季度以來,該公司已進行各類安全檢查9次,查出安全隱患22處,并且已全部實現(xiàn)了整改銷號處理。

該公司進一步強化作業(yè)現(xiàn)場精細化管理,持續(xù)提升安全生產標準化水平,大力提高安全環(huán)境保障水平。將人、機、物、環(huán)等各個方面的安全管控做細、做實,并探索建立預見性隱患事故發(fā)現(xiàn)機制,強化全員“防患勝于救災”意識。對照近期查出的隱患問題,針對性地開展邊緣死角、零星作業(yè)、非正常作業(yè)區(qū)域的隱患排查,切實通過隱患排查,做到了標準不能降、程序不能減、責任不能空、規(guī)程不能缺、檢查不斷線。同時,深入開展“隱患雙查”,認真分析隱患產生的原因,落實責任人,實施責任追究,增強各級責任意識,最大程度減少同類隱患重復發(fā)生的機率。此外,他們還充分利用班前會對每名職工的精神、身體情況進行摸底排查,嚴禁休息不好、狀態(tài)不好、行為異常、精神不振、班前飲酒的職工下井。重點抓好安全薄弱人物的幫教、安全聯(lián)保和互保、崗位標準操作流程應用、零星崗點工程制度落實,實現(xiàn)對薄弱人物有效管控。通過談心、走訪等形式,強調崗前安全事項,規(guī)范安全行為習慣,穩(wěn)定職工情緒,引導職工安全上崗,安心工作,促進礦井安全生產。四季度以來,該公司已進行安全談話、談心7人次,較好地發(fā)揮了安全幫教作用。

(楊紅杰)

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