蒲白建莊礦業(yè)：張戰(zhàn)營(yíng)的二三事

他曾經(jīng)在軍隊(duì)服役三年，三年的軍旅生涯鍛煉了他不怕苦，敢作敢當(dāng)?shù)男愿?，退伍后他來?a href=http://cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>煤礦工作，在平凡的崗位上一干就是十幾年。他就是張戰(zhàn)營(yíng)，08年加入蒲白建莊這個(gè)大家庭，成為了建莊運(yùn)輸隊(duì)的一員。

2010年7月建莊試生產(chǎn)，各種先進(jìn)的設(shè)備一應(yīng)俱全，生產(chǎn)線上熱火朝天，煤嘩啦啦的經(jīng)過一部部輸送機(jī)被運(yùn)輸?shù)降孛妗Ｈ欢鴽]幾個(gè)月，運(yùn)輸線上相繼出現(xiàn)滾筒軸承損壞，滾筒發(fā)熱等現(xiàn)象，為使設(shè)備正常運(yùn)行，只能一個(gè)個(gè)更換損壞的滾筒，一年下來光滾筒就換了5、6個(gè)，不但增加了材料費(fèi)用，還影響整個(gè)礦井的正常生產(chǎn)。這時(shí)運(yùn)輸人才明白不能光拼設(shè)備，要維護(hù)好設(shè)備，并且要派專人維護(hù)。為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高工作效率，必須先從滾筒潤(rùn)滑下手。為了能夠找到一個(gè)合適的人選，經(jīng)過區(qū)隊(duì)班子研討和職工的大力推薦一致認(rèn)為張戰(zhàn)營(yíng)符合這個(gè)條件。就這樣他開始走馬上任，擔(dān)當(dāng)起專職滾筒潤(rùn)滑員。

為了能夠摸清楚這些滾筒的脾氣，他一方面深入現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量滾筒的直徑、滾筒長(zhǎng)度、中心高、滾筒底座參數(shù)，查看滾筒的內(nèi)部構(gòu)造，聽滾筒的轉(zhuǎn)動(dòng)聲音，看滾筒的運(yùn)行軌跡；一方面查資料，搜索滾筒潤(rùn)滑方面的知識(shí)，了解滾筒的潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑油脂的適用范圍。半年下來，他逐漸掌握了滾筒的習(xí)性，總結(jié)了一套屬于自己的管理模式。

定點(diǎn)喂奶

在他眼里，這些滾筒就像他的孩子。由于運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)，每一部輸送機(jī)分布有滾筒，全部算下來有100個(gè)滾筒，為了能夠照顧到每一個(gè)滾筒，每隔一段時(shí)間，他都要親自到現(xiàn)場(chǎng)給這些滾筒潤(rùn)滑。有時(shí)候遇到休班，他總是對(duì)這些滾筒不放心，每次休班回來，都要到現(xiàn)場(chǎng)看看這些滾筒的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，聽聽他們的聲音，摸摸他們的溫度。

定量送餐

每個(gè)滾筒都有自己的“食用量”，加多了滾筒發(fā)熱，加少了滾筒內(nèi)部容易摩擦，起不到潤(rùn)滑的作用。為了能夠滿足這些滾筒的需求，他不斷的摸索。漸漸的他掌握了這些滾筒的食量。每次都要用專用的工具量量，根據(jù)滾筒軸承的大小，滾筒的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，定量潤(rùn)滑。他給滾筒潤(rùn)滑，使用兩種不同的加油槍，一種大的——腳踩加油槍，一種小的——手動(dòng)加油槍，每次加油他都要嘴里說著數(shù)1、2、3……一直到加到每個(gè)滾筒指定的次數(shù)。

定期刷牙

滾筒的潤(rùn)滑很是嬌貴，潤(rùn)滑油太稀了不適合他的胃口，稠了起不到潤(rùn)滑的要求。按照滾筒的潤(rùn)滑時(shí)間，每隔一個(gè)月要看看潤(rùn)滑油的品質(zhì)。變色或者有異味都要重新更換潤(rùn)滑油。并且要使用專用清洗劑進(jìn)行清理，清洗時(shí)也不能使用過硬的刷子，要使用棉布或者軟毛刷，清洗時(shí)要將里面的臟油全部清理掉。為了能夠真正做到清理干凈，除了看以外，他經(jīng)常還要用手感受滾筒上每個(gè)滾珠的光滑度，以確保滾筒清理干凈。

定期體檢

工作中的他是相當(dāng)認(rèn)真，每個(gè)月要定期對(duì)運(yùn)輸線上所有的滾筒都要檢查潤(rùn)滑一次，并且每隔一個(gè)月要定期清洗一次滾筒軸承，每次清洗滾筒軸承的時(shí)候，他都要用手摸摸滾筒，就像撫摸自己的孩子一樣。

從2011年到現(xiàn)在，這些滾筒得到了無微不至的關(guān)懷，每一個(gè)都健健康康，這就是張戰(zhàn)營(yíng)和他的“100個(gè)孩子”。