集團公司黨委書記、董事長龔乃勤到錢營孜礦調研

9月30日上午，集團公司黨委書記、董事長龔乃勤一行，來到錢營孜礦調研指導工作。要求錢營孜礦要把安全生產工作抓在手上，放在心上，加強“兩節(jié)”期間安全防范和風險管控，確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。要求錢營孜礦圍繞全年奮斗目標，堅定“全年奪勝利”的信心決心，充分發(fā)揮“四化”優(yōu)勢，推進生產方式變革，全面提升企業(yè)信息化集成和智能化管理水平。

龔乃勤一行在錢營孜礦礦領導陳秀友、張運海、劉光平的陪同下，深入到井下3210風巷巖石段及-650m～-820 m膠帶機斜巷，與干部員工交談，深入了解安全管理、施工進度、人員出勤和新裝備管理等情況，要求錢營孜礦深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，牢固樹立新發(fā)展理念，運用先進裝備和技術，加快生產技術變革，全面提升煤礦智能化水平，促進集團公司礦井安全、高效、綠色和高質量發(fā)展。

龔乃勤充分肯定了錢營孜礦下半年在原煤生產、掘進進尺以及新裝備管理使用等各項工作中取得的成績。結合礦井實際，就如何做好今后一段時期的工作提出要求。

一是深入開展“解放思想”專題討論。要深入學習貫徹習近平總書記考察安徽重要講話精神和《習近平談治國理政》第三卷，通過“解放思想”專題討論，促進干部員工全方位解放思想，把內生動力激發(fā)出來，把發(fā)展活力釋放出來，把巨大潛力挖掘出來，在解放思想中轉變思路、抓住機遇、跟上時代，不斷開辟企業(yè)高質量發(fā)展的新境界。要不斷增強自我革命的勇氣，堅決破除傳統(tǒng)思維定勢、增強市場經(jīng)濟意識，始終保持銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣。要緊扣改革發(fā)展實踐，在謀劃改革發(fā)展思路上下功夫，在解決突出矛盾問題上下功夫，在激發(fā)創(chuàng)新活力上下功夫，找準著力點、解決實際問題。

二是要深刻吸取事故教訓，全力抓好安全生產各項工作。要充分認清做好安全生產工作的政治責任、使命擔當，認真貫徹落實全國加強當前安全防范工作視頻會精神，結合本單位工作實際，分析在思想、管理、作風、監(jiān)督等方面存在不足，強化履職盡責和使命擔當，組織開展專項隱患排查，加大自查自改力度，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。要抓好安全過程控制，加強安全保護裝置的檢查和維護，全面檢驗保護裝置是否動作、靈敏可靠，確保安全保護有效。要做到舉一反三，按照《集團公司關于加強突發(fā)事件應急處置工作的通知》要求，強化應急管理，提高現(xiàn)場應急處置能力。要加強中秋和國慶期間值班值守，嚴格執(zhí)行礦領導帶班下井和關鍵崗位24小時值班制度，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三是抓好“四化”建設，建設智能化示范礦井。做好“四化”建設，認識是前提，資金是保障，“人”是關鍵。做好“四化”建設不只是引入先進技術、應用先進設備，更重要的是要有先進的思想觀念、有效的管理制度，特別是有一支高素質的人才隊伍作支撐，這樣才能發(fā)揮出先進設備的最大效能。煤礦“機械化、自動化、信息化、智能化”開采，讓井下工作人員大幅減少，提高煤礦產量，提高員工的工作質量，從根本上保障安全生產。要深入調研智能化礦井建設前沿技術，積極與行業(yè)協(xié)會、科研院所等展開交流合作，積累先進經(jīng)驗，促進成果轉化，為智能化建設提供技術儲備，要強化人才在智能化礦井建設中的核心引領作用，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，積極組織開展技術攻關和智能化技術培訓，不斷挖潛，使不斷深挖創(chuàng)新潛能，提高隊伍素質，為智能化礦井建設提供有力支撐。錢營孜礦要結合自身實際，突出抓好3233智能化掘進工作線、3211智能化采煤工作面、智能化防塵噴霧、智能化選矸等“八大系統(tǒng)”建設，明確階段目標，落實主體責任，實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通、信息共享、業(yè)務集成、智能化控制、綜合一體化管理，為企業(yè)高質量發(fā)展提供強大動力，為集團公司“四化”建設更上新臺階做出新貢獻。