蒲白西固煤業(yè)：“三查三抓三提升”讓“百安”活動“顏值”更高

蒲白西固煤業(yè)：“三查三抓三提升”讓“百安”活動“顏值”更高

在“百日安全”活動扎實推進之際，在決戰(zhàn)全年各項目標任務攻堅的關鍵時刻，蒲白西固煤業(yè)以查安全行為養(yǎng)成抓干部行為規(guī)范提升現(xiàn)場安全管理水平、查規(guī)范操作抓干部工作作風轉變提升執(zhí)行力、查各項安全措施落實抓動態(tài)安全生產(chǎn)標準化提升工程質(zhì)量的“三查三抓三提升”，讓“百安”活動“顏值”更高，為后四個月的安全生產(chǎn)夯實根基，確保全年各項目標任務的圓滿完成。

查安全行為養(yǎng)成抓干部行為規(guī)范提升現(xiàn)場安全管理水平。該公司在紀律作風大整頓活動中，從細微末節(jié)入手查安排工作的完成時限和質(zhì)量、“崗位雙述”背誦是否流利順暢、牢固樹立“安全第一”思想意識是否強、嚴格執(zhí)行“工種作業(yè)標準”持證上崗是否已養(yǎng)成習慣等進行嚴格監(jiān)督檢查。與此同時，加大對干部職工的形式任務教育，把干部職工的思想統(tǒng)一到“百日安全”活動各項工作部署上來，把心思用在狠抓現(xiàn)場安全管理和職工安全行為養(yǎng)成及切實做好現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，提高現(xiàn)場安全管理水平，嚴防零打碎敲事故發(fā)生上來，在全公司營造千斤重擔千人擔，千人爭挑千斤擔，誰的職責誰負責，誰的責任誰盡責，爭做安全放心人的濃厚氛圍，為打贏“百日安全”活動“收官”戰(zhàn)，提供堅強有力的安全保障。

查規(guī)范操作抓干部工作作風轉變提升執(zhí)行力。按照“領導干部查管理、技術人員查規(guī)范、現(xiàn)場職工查操作”的原則，突出頂板、機電運輸、“一通三防”、地測防治水及關鍵環(huán)節(jié)、薄弱時段、零星工程的安全管理，強化監(jiān)督檢查，嚴落實各項安全管理制度措施，把“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、事故嚴追責”落到實處；扎實開展“人的安全行為專項治理”，消除人的不安全行為，確保全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)；通過全面深入開展“管理深化提升年”活動，教育引導廣大黨員、管理干部轉變工作作風，增強大局意識、愛企意識、責任意識、履職意識，激發(fā)全公司干部職工，在“管理深化提升年”的“深”字上下功夫，“實”字上做文章的內(nèi)生動力，走穩(wěn)“百日安全”活動每一步，堅定打贏“收官”決戰(zhàn)的決心和信心，以優(yōu)異成績迎接即將到來的“國慶”“中秋”佳節(jié)。

查各項安全措施落實抓動態(tài)安全生產(chǎn)標準化提升工程質(zhì)量。該公司嚴格要求各級管理干部、工程技術人員在跟帶班期間必須嚴格落實各項安全技措，必須清醒地認識到，常被忽視的問題正是最不安全的問題；憑經(jīng)驗、憑習慣的做法正是最不安全的做法；還沒有被發(fā)現(xiàn)的隱患才是最危險的隱患。因此，在實際工作中，必須突出一個“嚴”字，從嚴落實安全責任，從嚴落實跟帶班制度，各級管理干部在跟帶班期間，必須嚴查各項安全技術措施的貫徹落實，抓住各項安全技術措施的貫徹執(zhí)行這個關鍵問題，緊盯動態(tài)作業(yè)下的規(guī)范規(guī)操作、安全生產(chǎn)和標準化動態(tài)達標，加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，持續(xù)提高現(xiàn)場安全管理水平、職工安全操作技能和安全風險辨識能力，夯實礦井安全基礎，讓科學管理在安全高效發(fā)展中唱主角，提升礦井發(fā)展實力，以可圈可點的工作實績，向全礦干部職工及家屬交一份滿意的答卷。

（蒲白西固煤業(yè)：彭拜）