蒲白建莊礦業(yè)：聚焦隱患肅清，修復(fù)短板效應(yīng)

為全面做好安全生產(chǎn)管理工作，打好“百日安全”最后階段攻堅(jiān)戰(zhàn)，近日，公司配采隊(duì)從安全管理、規(guī)程制度、作業(yè)流程、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、嚴(yán)反“三違”等方面深入查找存在問題，聚焦隱患肅清，修復(fù)“短板效應(yīng)”，確保部門安全生產(chǎn)工作順利開展。

重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)治理。對安全隱患較大的地點(diǎn)與工作，該隊(duì)采取重點(diǎn)“關(guān)注”、“排查”、“整改”，安排專人全程進(jìn)行監(jiān)督管理，對可能存在的安全隱患，經(jīng)隊(duì)部班子成員統(tǒng)一安排部署，建立預(yù)控預(yù)防措施，避免任何隱患出現(xiàn)。隊(duì)干領(lǐng)導(dǎo)帶頭做好安全監(jiān)管工作，將“亮劍”精神發(fā)揮好，親自查、查自己、作表率，真正將安全工作執(zhí)行到位。

全員動(dòng)作補(bǔ)齊短板。該隊(duì)要求每一個(gè)在崗人員積極查找個(gè)人崗位安全短板，本著“安全無小事”的原則，將個(gè)人崗位上任何可能存在的隱患、苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。把“無”當(dāng)作“有”來防范，把“小”事當(dāng)作“大”事來處理，認(rèn)真做好每一個(gè)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，從下至上，全面補(bǔ)齊安全短板。

嚴(yán)格驗(yàn)收持之以恒。為切實(shí)避免隱患出現(xiàn)，該隊(duì)從工作源頭把關(guān)，根據(jù)隊(duì)部實(shí)際工作建立嚴(yán)密的檢修維護(hù)驗(yàn)收機(jī)制，對在工作面設(shè)備檢修中，由帶班隊(duì)長、班長、專職驗(yàn)收人員共同把關(guān)，對設(shè)備檢修情況進(jìn)行驗(yàn)收，每天檢修結(jié)束后，先對設(shè)備進(jìn)行全面試機(jī)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，建立檢修驗(yàn)收考核機(jī)制，持之以恒，杜絕“三天打魚兩天曬網(wǎng)”的檢修驗(yàn)收確保設(shè)備完好率。（樊帆、杜延龍）