蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司：上好“百安”第一課
自“百日安全”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，為切實(shí)增強(qiáng)管理者“管業(yè)務(wù)必須管安全”意識(shí)和職工安全“紅線”意識(shí)。近日，蒲白
煤礦運(yùn)營(yíng)公司圍繞“百日安全”主題，從解讀“百安”文件、嚴(yán)格安全檢查、講評(píng)事故案例三方面入手，上好“百日安全”第一課。
解讀“百安”文件
“關(guān)口前移，就是提前做好安全預(yù)防和防范，始終把安全工作放在第一位……”該公司黨群部、安檢部及生產(chǎn)性部室，堅(jiān)持關(guān)口前移的原則，從全年安全任務(wù)到當(dāng)前安全需求；從礦業(yè)公司11項(xiàng)、29個(gè)重點(diǎn)工作到公司“百日安全”特別規(guī)定；從現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到活動(dòng)實(shí)施方案都進(jìn)行了精準(zhǔn)解讀。通過(guò)解讀不但增強(qiáng)了各級(jí)管理人員“管業(yè)務(wù)必須管安全”的意識(shí)，而且加強(qiáng)了安全主體責(zé)任的落實(shí)，尤其是采取分組討論、意見(jiàn)征集、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等方式，確?！鞍侔病蔽募褙瀼芈鋵?shí)到位。
嚴(yán)格安全檢查
“安檢部要嚴(yán)格執(zhí)行‘百安’特別規(guī)定，重點(diǎn)檢查跟帶班表格、隱患整改清單，人人做到想安全事、上安全崗、做安全人……”該公司安檢部每月檢查管理人員對(duì)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)化基本要求及評(píng)分辦法》執(zhí)行情況，嚴(yán)格落實(shí)公司“四員兩長(zhǎng)”精細(xì)化管理考核辦法，同時(shí)對(duì)跟帶班人員安全檢查日志和隱患排查整改情況的檢查，切實(shí)提升全員的安全意識(shí)和自主保安能力及隱患辨識(shí)能力，防止各類事故發(fā)生。
該公司選派骨干人員，認(rèn)真梳理近年來(lái)生產(chǎn)運(yùn)輸、頂板管理、“三違”等“零敲碎打”事故，結(jié)合自身專業(yè)相關(guān)的事故案例進(jìn)行講評(píng)，并深刻剖析發(fā)生事故原因，結(jié)合公司項(xiàng)目部重點(diǎn)工作，為職工講述日常工作中需要重點(diǎn)關(guān)注和牢記的安全生產(chǎn)作業(yè)知識(shí)，使職工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，克服麻痹思想，在工作中拒絕違章，堅(jiān)持正規(guī)操作，將操作要領(lǐng)和相關(guān)事故案例牢記于心，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。
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