陜煤蒲白煤化運營公司 “十條紅線“守住安全”底線“

為了認(rèn)真執(zhí)行黨和國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，深入落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全長效機制建設(shè)。連日來，煤化運營公司各部室、項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)“陜煤集團安全生產(chǎn)十條紅線”，該公司通過學(xué)習(xí)解讀文件、新聞宣傳、安全人員宣講等多種途徑，將集團公司《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》學(xué)習(xí)教育覆蓋公司全體職工，使安全生產(chǎn)紅線入腦入心，成為項目安全生產(chǎn)管理的“底線”。

“安全確認(rèn)一個不漏”該公司為各項目部配備了血壓計、體溫計、酒精測試儀等設(shè)備，各項目對所有職工逐一進(jìn)行健康狀況排查，建立職工健康臺賬，針對亞健康人員實施重點盯防，隨時觀察職工精神狀態(tài)。同時，通過網(wǎng)絡(luò)攝像頭，對各項目部班前會情況進(jìn)行全程動態(tài)監(jiān)控，做到職工班前精神狀態(tài)確認(rèn)一個不漏，確保人人安全。

“持證上崗一個不漏”該為進(jìn)一步提升職工作業(yè)規(guī)范流程，熟練掌握崗位安全職責(zé)，采取集中培訓(xùn)、集中考試的方式，先后分期分批對60余名叉車司機進(jìn)行安全職責(zé)培訓(xùn)和實操訓(xùn)練，對50余名各類小工種進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，達(dá)到全員持證上崗，使職工安全作業(yè)意識，現(xiàn)場安全管理水平得到了進(jìn)一步提升。

“問題整改一個不漏”該公司每周的安全生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度例會，要求部室、項目部負(fù)責(zé)人匯報工作不談干了啥，只談要干啥、怎么干。不談成績，只談工作存在問題，薄弱環(huán)節(jié)。切實發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時，及時開展設(shè)備物資全面清查，對材料申報審批手續(xù)不規(guī)范、材料領(lǐng)用簽字手續(xù)不齊全等材料管理不達(dá)標(biāo)問題，制定整改措施和計劃，明確落實時間節(jié)點，落實管理責(zé)任。要求建莊項目部針對紅線管理，制定詳細(xì)的物資管理規(guī)定并逐項落實。

“宣傳教育一個不漏”該公司為各班組長送去了《班組長安全管理手冊》、《我的安全我負(fù)責(zé)、我的工作請放心》等書籍，要求各駐項目部安監(jiān)員要明確責(zé)任，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督管理作用。及時組織班組安全員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全管理制度，要知標(biāo)準(zhǔn)、懂規(guī)程，敢管敢做，對現(xiàn)場安全隱患及發(fā)現(xiàn)并消除。尤其要把集團《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》，宣傳到每一個車間班組、 每一個崗位， 每一名職工，確保安全生產(chǎn)。

下一步，該公司將持續(xù)深入宣貫集團《安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定》，在全公司范圍內(nèi)持續(xù)開展“安全大反思、隱患大排查”活動，擰緊“思想閥門”，筑牢“安全籬笆”，不斷加強安全隱患自查自糾，不踩安全

“紅線”，守好安全“底線”，保證公司各項目安全生產(chǎn)有序可控。