煤礦運(yùn)營(yíng)公司安全管理堅(jiān)持“四個(gè)不能少”

煤礦運(yùn)營(yíng)公司安全管理堅(jiān)持“四個(gè)不能少”

后半年以來(lái)，各地煤礦事故頻發(fā)，也給煤礦運(yùn)營(yíng)公司安全生產(chǎn)敲響了警鐘。常言道，別人看病咱吃藥，做好預(yù)防是重點(diǎn)。該公司針對(duì)目前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，提出了防患于未然，超前預(yù)防，向安全要效益的口號(hào)。為此該公司推出了四項(xiàng)新舉措，四個(gè)不能少，以確保后四個(gè)月安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行。

工藝流程不能少

該公司要求各個(gè)項(xiàng)目部和施工區(qū)隊(duì)，嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程指揮安排生產(chǎn)。各個(gè)生產(chǎn)性部室監(jiān)督項(xiàng)目部、區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，根據(jù)本單位實(shí)際制定編制施工措施和規(guī)程，嚴(yán)格按照施工工藝流程施工，不能忽略任何一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)。要讓管理人員意識(shí)到，煤礦生產(chǎn)，安全第一，任何一道工序的缺失、任何一個(gè)環(huán)節(jié)的遺漏，將會(huì)造成不可挽回的損失。要求生產(chǎn)性部室深入基層區(qū)隊(duì)組織學(xué)習(xí)規(guī)程措施，確保一個(gè)區(qū)隊(duì)、一個(gè)人都不能少，從抓規(guī)范工藝流程來(lái)確保安全生產(chǎn)。

職工培訓(xùn)不能少

為了提高全員安全意識(shí)，防范事故的發(fā)生，該公司對(duì)公司近兩千名員工采取全員安全培訓(xùn)、全員安全考試。該公司采取線上和線下兩種培訓(xùn)方式，線上培訓(xùn)采取手機(jī)、電腦互聯(lián)網(wǎng)，利用微信平臺(tái)和qq平臺(tái)進(jìn)行線上安全培訓(xùn)答題、考試，以每月查積分的形式進(jìn)行監(jiān)督，每月底組織進(jìn)行一次上機(jī)考試。線下培訓(xùn)由安全檢查部和人力資源部牽頭，其他生產(chǎn)性部室配合，每月進(jìn)行職工安全知識(shí)輪訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試，不及格者繼續(xù)培訓(xùn)考試直到合格為止。另外一種方式就是區(qū)隊(duì)利用周一和周四的職工安全學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，力求入心入腦，此項(xiàng)工作，該公司明文規(guī)定有各支部書(shū)記負(fù)責(zé)。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不能少

該公司安全檢查部每周要組織至少兩次安全大檢查?，F(xiàn)場(chǎng)檢查隱患，現(xiàn)場(chǎng)整改隱患。同時(shí)狠抓管理人員的走動(dòng)管理、帶班、跟班，以最大限度發(fā)揮管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用。要求管理人員和工人同上同下，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，抓小、抓早，徹底杜絕隱患。

專項(xiàng)整治不能少

該公司除了常規(guī)的檢查、監(jiān)督以外，還堅(jiān)持定期組織專項(xiàng)整治活動(dòng)。7月以來(lái)，該公司組織開(kāi)展了“機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)”、“頂板管理專項(xiàng)治理活動(dòng)”、“三違”行為專項(xiàng)治理活動(dòng)、“人的行為治理專項(xiàng)活動(dòng)”等。下一步，該公司生產(chǎn)部將策劃“防治水專項(xiàng)治理活動(dòng)”、“一通三防專項(xiàng)治理活動(dòng)”，保持活動(dòng)不斷線，時(shí)時(shí)刻刻敲響警鐘，時(shí)刻提醒大家始終繃緊安全這根弦，安全專項(xiàng)整治活動(dòng)不能停，不能少，要讓大家保持高度的警惕，確保實(shí)現(xiàn)后三個(gè)月及全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

陜西陜煤蒲白礦業(yè)公司 ? 周豹

2020年8月25日