陜煤蒲白煤化運(yùn)營公司 尊重源于擔(dān)當(dāng)
——說說班組里的“甲方乙方”
我這里所說的甲方就是蒲城清潔能源公司,乙方就是我們煤化運(yùn)營公司。
班前會上,甲方年輕的班長通報和布置完接班和當(dāng)班生產(chǎn)指令后,總會以商量的口氣對乙方的班長說道:“楊師!看你有什么要說的嗎?”而乙方的班長也不把自己當(dāng)外人,有什么,說什么。該提建議的時候提建議,該提要求的時候提要求。關(guān)鍵是乙方班長所提的意見建議,也多被甲方班長認(rèn)可采納,乙方便自然而然地獲得甲方的尊重。
這還得從2014年說起,蒲白人響應(yīng)國家淘汰落后產(chǎn)能政策,先后關(guān)停了百年老礦白水煤礦和朱家河煤礦,蒲白礦務(wù)局里為了解決這兩礦職工的出路問題,發(fā)出了“走出去”發(fā)展號召,蒲白煤化運(yùn)營公司便承攬了蒲城清潔能源承運(yùn)線項(xiàng)目。當(dāng)初,大家還各自穿著原單位的不同時期的工服,顯得非常的不協(xié)調(diào),自然在管理組織、工作能力等方面被甲方的小年輕持有懷疑、不信任,甚至是看不起的現(xiàn)象。而吃苦不言苦、永不服輸?shù)牡囊曳饺藛T,經(jīng)過自己的努力,一步步改變了甲方的偏見,獲得了乙方的尊重和認(rèn)可。
吊裝指揮我最棒
那是雙方第一次吊裝102帶的除鐵箱。由于要吊裝的箱體體積大、重量大、高度高,原運(yùn)二班甲方班長也去了。自然是,活怎么干?甲方班長說了算。于是甲方班長說出了自己的方案,結(jié)果不等甲方班長講完,乙方一位心直口快的老工人直接道:“純粹是胡說八道!這么重,咱五六個根本抬不動,有電葫蘆咱們干嘛不用?”乙方班長擔(dān)心甲方這位血?dú)夥絼偟哪贻p班長臉上有些掛不住,趕緊打圓場道:“老戴三十多年工齡了,在礦上時在煤場上班,對吊裝很有經(jīng)驗(yàn),我們聽聽老工人怎么說。”聽了乙方這位老工人的辦法,盡管清能甲方班長臉上透著懷疑,但還是勉強(qiáng)同意乙方老工人的方法。結(jié)果自然是既安全、又快速、還沒下多大苦的情況下完成102除鐵箱的吊裝工作。之后甲方班長由衷的說道:“以后咱們班所有的吊裝活由老戴師傅指揮?!?/span>
下落料管我能行
那是大夜班剛接班,程控接到107帶乙方現(xiàn)場人員的報告,107A側(cè)落料管,接近破碎機(jī)口的部位橫著一塊寬15公分左右,長近60公分的疑似槽鋼的東西。很快甲方正副班長,乙方班長三人拿了繩梯安全繩來到了107帶。在決定由誰進(jìn)落料管取出疑似槽鋼時,甲方副班長說:“現(xiàn)在咱們四個人,我最年輕,我最靈活我下吧?你們仨位給我照明,做安全繩保護(hù)?!币曳?/span>107現(xiàn)場人員卻說:“這是107帶的活,咱們還是按照規(guī)章制度來吧!我下落管,你們給我做安全監(jiān)護(hù)。下落料管我行?!痹谒麄兯娜说凝R心協(xié)力之下,疑似槽鋼的雜物很快被取了出來。
人比電腦可靠
大夜班106帶卻淤煤了。當(dāng)時程控在電腦上顯示106A通107A的液壓閘門處于開起狀態(tài),實(shí)際上只打開了一小部分。在沒有進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)的情況下啟動了皮帶,上煤時自然就淤煤了。多虧106帶乙方現(xiàn)場人員及時發(fā)現(xiàn),果斷關(guān)閉了106帶的急停開關(guān),沒有使事故進(jìn)一步惡化,只淤了不多點(diǎn)的煤。事后甲方的程控人員很是自責(zé)說:“我還是太相信電腦了,其實(shí)在現(xiàn)場巡檢的人,才是最可靠的。以后開機(jī),我一定多和現(xiàn)場人員多溝通多確認(rèn)?!弊源?,作業(yè)時甲方主操與乙方現(xiàn)場巡檢人員互相確認(rèn)更加配合了,關(guān)系更加緊密了。
是??!別人對你的尊重不是憑空產(chǎn)生的,是經(jīng)過你的努力、付出、積極作為所獲得的。
(煤化運(yùn)營:閆永紅)