中興煤業(yè)公司安全管理抓“三點(diǎn)”

中興煤業(yè)公司牢固樹(shù)立安全管理紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控，牢牢抓住安全生產(chǎn)過(guò)程中的“重點(diǎn)、盲點(diǎn)、難點(diǎn)”，確保將山西焦煤2020年下半年工作會(huì)議精神落到實(shí)處。

制度落實(shí)抓“重點(diǎn)”。該公司從干部職工安全思想教育、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升、工作環(huán)境等方面為抓手，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對(duì)隱患、“三違”整治力度，切實(shí)做到從嚴(yán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，實(shí)行管理人員安全責(zé)任包保，關(guān)口前移、靠前指揮，確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

應(yīng)急演練攻“盲點(diǎn)”。該公司根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織各項(xiàng)應(yīng)急演練，完善安全事故應(yīng)急救援處置方案，并認(rèn)真組織、督導(dǎo)基層各車(chē)間和班組開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)，切實(shí)解決演練意識(shí)不強(qiáng)、演練評(píng)估總結(jié)不及時(shí)等問(wèn)題，促進(jìn)廣大干部職工綜合應(yīng)急能力的提高，確保全體干部職工參與、有序應(yīng)對(duì)、高效處置的事故處置機(jī)制，從而進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力。

隱患治理克“難點(diǎn)”。該公司加大安全隱患防范措施的實(shí)施，加強(qiáng)隱患治理的監(jiān)管和安全責(zé)任制的落實(shí)。同時(shí)積極發(fā)揮群安、青安、協(xié)管組織的安全監(jiān)督作用，形成人人查改隱患的群防群治氛圍，切實(shí)抓好安全隱患的排查和治理，把防范的責(zé)任落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。