陜煤蒲白礦業(yè)煤礦運營公司開展“一通三防”專項治理活動

為全面提升各項目部“一通三防”管理水平，積極配合各甲方礦井加快“一通三防”年度重點工作進度，切實提高現(xiàn)場安全管理，增強礦井服務(wù)能力。近期，陜煤蒲白礦業(yè)煤礦運營公司結(jié)合自身實際，在所屬各項目部開展了“一通三防”專項治理活動。

此次專項治理活動堅持“治理大隱患、預(yù)防大事故、超期治理災(zāi)害”的原則，落實“一通三防”過程控制、嚴(yán)格考核的工作思路和“三線六化”管理標(biāo)準(zhǔn)，從7月1日起至9月30日結(jié)束，分為自查、全面整改、總體驗收三個階段。治理目標(biāo)及主要項目：一是杜絕瓦斯、一氧化碳超限；杜絕盲巷、“一通三防”涉險事故，消除“一通三防”重大隱患，項目部配合礦方使用好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。二是強化防塵管理，落實防塵措施，降低生產(chǎn)期間粉塵濃度，減少“黑臉”現(xiàn)象。三是加強通風(fēng)設(shè)施管理，抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四是各項目部積極配合所在礦井做好“一通三防”管理工作。

活動中，該公司還結(jié)合各項目部實際對活動措施與要求進行了詳細安排，加快新區(qū)兩礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造；狠抓瓦斯管理，夯實“零超限”成果；加強瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)瓦管理；強化防滅火意識，落實好防滅火措施；做好粉塵治理，確保職工身體健康；加強通風(fēng)設(shè)施管理，實現(xiàn)通風(fēng)設(shè)施達標(biāo)。

該公司每階段對個各項目部“一通三防”專項治理活動進展情況進行檢查，根據(jù)檢查情況進行考核獎罰，確保各項工作落到實處。