蒲白建莊礦業(yè)：抽放隊(duì)全力做好安全行為治理工作

蒲白建莊礦業(yè)：抽放隊(duì)全力做好安全行為治理工作

7月以來，蒲白建莊礦業(yè)公司抽放隊(duì)多措并舉開展人的安全行為治理工作，確保該隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

一是崗位描述，要求在二季度末所有人員都要能夠熟練地掌握，并且能在實(shí)際工作中良好應(yīng)用，利用所掌握的知識(shí)避免各類事故的發(fā)生。

二是“三三整理”，指派專人負(fù)責(zé)編制三三整理中，需要整理的內(nèi)容，每個(gè)班組由班組長和副隊(duì)長現(xiàn)場督促落實(shí)現(xiàn)場執(zhí)行情況。

三是幾種行為養(yǎng)成，關(guān)于此項(xiàng)活動(dòng)，準(zhǔn)備隊(duì)特別組織行為督查小分隊(duì)，由隊(duì)長梁志衛(wèi)任組長，其余管理人員為成員，對地面及井下的所有抽放隊(duì)職工進(jìn)行監(jiān)督，每個(gè)月底通報(bào)督查情況，并將督查結(jié)果與“三工轉(zhuǎn)換”有機(jī)的結(jié)合起來。

四是培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一是按時(shí)參加公司人力資源部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，二是針對職工的薄弱項(xiàng)，在區(qū)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行有針對性的安全及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)是抓好新增人員的培訓(xùn)工作。

五是安全確認(rèn)：嚴(yán)格按照公司文件對所有職工進(jìn)行安全確認(rèn)，隨時(shí)對作業(yè)人員的精神狀態(tài)及生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)。

六是安全風(fēng)險(xiǎn)評估，對抽放隊(duì)全體職工開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，要讓職工提升對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)想，風(fēng)險(xiǎn)的等級及發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后的應(yīng)對措施了孰于心，有效的將風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍內(nèi)。

蒲白建莊礦業(yè)：杜新華