韓家灣煤炭公司銷售部：多措并舉筑牢安全防線

三季度以來，韓家灣煤炭公司銷售部在緊抓銷售的同時，扎實開展安全管理工作，杜絕各類事故的發(fā)生，確保下半年各項生產(chǎn)銷售任務(wù)順利完成。

該公司銷售部從建章立制入手，逐級強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。修訂完善了《班組崗位達標管理制度》、《風(fēng)險評估和控制管理制度》等規(guī)章制度。用制度指導(dǎo)、規(guī)范員工行為，強化員工安全責(zé)任意識。

針對下半年煤炭銷售需求，銷售部不斷強化設(shè)備管理，提高設(shè)備保障能力，加大裝車系統(tǒng)、運銷系統(tǒng)、計量地磅等重點部位隱患排查力度。制定設(shè)備狀況隱患上報制度，對達不到安全裝運及發(fā)運條件的設(shè)備及時整改，杜絕管轄范圍內(nèi)設(shè)備帶病運行。同時，各班組在公司安全檢查的基礎(chǔ)上，采取不定期、不定時、不定點的方式開展安全動態(tài)自查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要實施閉環(huán)管理，做到有落實、有整改、有反饋?！　?/span>

此外，為持續(xù)鞏固安全銷售局面，銷售部積極推進崗位描述工作。職工在實際操作流程中，把安全操作規(guī)范、要領(lǐng)、注意事項等融會貫通，做到手指口述，言行合一。進一步筑牢煤炭銷售安全防線。