陜西建新煤化：煤海硬漢---白小偉

白小偉現(xiàn)任陜西建新煤化公司綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。自參加工作以來(lái)，從早期傳統(tǒng)的炮采到綜采工作面，采煤一線奮斗26年的工作經(jīng)歷見(jiàn)證了煤炭事業(yè)采煤工藝的本質(zhì)飛躍，逐漸摸索并形成了自己獨(dú)有的管理方法，他不斷與井下地質(zhì)條件做斗爭(zhēng)，提高了原煤生產(chǎn)效率，革新了采煤工藝，在他帶領(lǐng)下綜采隊(duì)每月頂煤回收率平均達(dá)到了83%以上。

不顧傷疾盡責(zé)擔(dān)當(dāng)

正在河南老家生病休養(yǎng)的白小偉接到單位領(lǐng)導(dǎo)的電話后，神情凝重，緊鎖著眉頭的臉上寫(xiě)滿了心事，身旁的妻子看穿了說(shuō)道：“要錢(qián)還是要身體，剛做完手術(shù)的傷口馬上就痊愈了，工作上的事情再急也得等身體恢復(fù)好了再回去上班”。“歇了這么長(zhǎng)時(shí)間，單位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)很照顧我了，我著急回單位不是為了掙錢(qián)，作為一隊(duì)之長(zhǎng)，單位領(lǐng)導(dǎo)打電話給我雖然嘴上不說(shuō)工作事，肯定是隊(duì)上最近生產(chǎn)遇到了困難”。白小偉對(duì)工作固執(zhí)而又認(rèn)真的態(tài)度打動(dòng)了身旁的妻子。第二天，在妻子的陪同下，忍著疼痛驅(qū)車(chē)6小時(shí)從河南登封趕回了單位。

他對(duì)待工作就是這樣的人，是綜采隊(duì)這只老牌原煤生產(chǎn)主力軍的導(dǎo)向標(biāo)，始終將肩負(fù)建新煤化出好煤出優(yōu)質(zhì)煤化為工作的無(wú)窮動(dòng)力。目前，綜采隊(duì)承擔(dān)公司首個(gè)“孤島”綜采工作面回采重任，面對(duì)著4206工作面回采受兩側(cè)采空區(qū)礦壓變化影響，巷道頂板下沉、兩幫收斂、工作面大坡度俯采等復(fù)雜的地質(zhì)條件，加上遠(yuǎn)距離供電、供液以及單元支架的這些新技術(shù)應(yīng)用都是從“零”開(kāi)始，他不等不靠，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線，通過(guò)科學(xué)管理和工作經(jīng)驗(yàn)提前預(yù)判，要求各班組在工作面遇到大坡度俯采地質(zhì)條件時(shí)，積極根據(jù)煤層分布薄厚情況，合理采取了煤壁每幫下扎的割煤方案，每天安排專(zhuān)人清理干凈底板上的浮煤（矸），挖好柱窩，打單體柱和拉移單元支架要迎山有力（迎山角度為3-5°），底板松軟時(shí)，各單體支架之間必須穿好柱靴同時(shí)使用好放倒繩和互聯(lián)繩。通過(guò)嚴(yán)抓工作面工程質(zhì)量管理，保證了工作面溜子、支架、煤壁的“三平一直”，確保了回采期間采煤機(jī)順利通行，避免了煤機(jī)割煤出現(xiàn)飄煤現(xiàn)象。

為人謙善于學(xué)習(xí)

進(jìn)入不惑之年的白小偉對(duì)采煤面的情況可謂是了如指掌，但他還是虛心向?qū)W報(bào)考東北大學(xué)采礦工程函授遠(yuǎn)程教育班，閑暇之余按時(shí)上網(wǎng)進(jìn)行課程學(xué)習(xí)。在陜煤股份推行的煤礦從業(yè)人員全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試中，不善于計(jì)算機(jī)操作的白小偉輕松的考了81分，身邊和他一起參加考試的綜采隊(duì)班組長(zhǎng)和特殊工種打趣地說(shuō)道“白隊(duì)長(zhǎng)還真不是白叫的，我們大專(zhuān)畢業(yè)的才考了60多分，你可真行！”。得到贊揚(yáng)的他總是笑嘻嘻回應(yīng)道“如今，綜采設(shè)備和工藝日新月異，自己小時(shí)候家里窮參加工作早，文化底子薄，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就要落后啦！”工作中的白小偉更是一位為人正直、喜歡培養(yǎng)年輕人的優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，去年剛從西安科技大學(xué)采礦工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的見(jiàn)習(xí)技術(shù)員閆猛每次提到白小偉總是有一種滿滿地幸福感，他說(shuō)：“白隊(duì)長(zhǎng)把我們這些‘學(xué)生娃’當(dāng)自己孩子看待，工作上嚴(yán)要求，技術(shù)上定向培養(yǎng)，跟著他干心暢氣順，有激情?！?/span>

抓管理自有“訣竅”

上班時(shí)白小偉抓安全生產(chǎn)用鐵手腕，不管是誰(shuí)在安全上出了問(wèn)題，他都會(huì)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行處罰，處罰結(jié)果也會(huì)在第一時(shí)間公布在區(qū)隊(duì)會(huì)議室黑板上，讓每名職工清楚自己干啥活、吃啥分、掙啥錢(qián)、罰啥款，確保了工資分配公平公正公開(kāi)，在全隊(duì)上下?tīng)I(yíng)造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。下班后走進(jìn)職工宿舍拉家常、說(shuō)心愿親情關(guān)愛(ài)聚人心，身邊熟悉白小偉的人都知道他在生活中是個(gè)性格溫和、平易近人的人，但是在工作中卻是個(gè)堅(jiān)持原則總能把一碗水端平的隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)里來(lái)自陜西、河南兩省的職工都很尊敬他，職工們也總是親切用陜西方言稱(chēng)呼他“裴”隊(duì)長(zhǎng)。在得知隊(duì)上優(yōu)秀班組長(zhǎng)劉君義需要照顧長(zhǎng)期臥病不起的妻子以及上學(xué)女兒時(shí)，他一方面想盡辦法為劉君義排憂解難，另一方面經(jīng)常是自掏腰包為劉君義家送上生活用品，為孩子送上學(xué)習(xí)用品，始終把隊(duì)上困難員工的生活冷暖放在心上，真心實(shí)意地深入員工群眾，關(guān)心員工疾苦。

如今，蒲白新區(qū)首個(gè)“孤島”工作面是否能夠安全順利回采的重任落在了他的肩上，他正意氣風(fēng)發(fā)的帶領(lǐng)綜采隊(duì)全體干部員工，煤海搏擊，使這只煤海巨艦，朝著高質(zhì)量發(fā)展楊帆遠(yuǎn)航……。（陜西建新煤化：林楓）

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