皖北煤電恒源礦全力沖刺安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建通過國家級驗收

7月8日，皖北煤電集團公司對恒源礦國家一級安全生產(chǎn)標準化管理體系初驗通過，由此標志著該礦一級安全生產(chǎn)標準化管理體系創(chuàng)建工作初見成效，上了一個新臺階，此項工作將進入沖刺和收尾階段。

?“2020年，通過國家一級驗收是礦井全年工作的重中之重，是認真落實集團公司整體工作部署，推動我們礦高質(zhì)量發(fā)展的一項硬任務?！卑脖O(jiān)處徐伍義介紹，各項創(chuàng)建工作現(xiàn)在可以說是緊鑼密鼓認真抓完善再完善，以確保年底前通過國家級驗收，任務非常艱巨。全礦上下正在擰成一股繩不折不扣抓好各項收尾工作。

對標對表學習新標準強宣貫提效果

根據(jù)《集團公司關(guān)于宣傳貫徹、對標整改新版安全生產(chǎn)標準化考核辦法的通知》 要求，該礦于6月初該文件下發(fā)后立即召開專題推進會，礦長楊耀文對新版安全生產(chǎn)標準化管理體系的宣貫培訓、對標整改工作作了總體安排部署。要求各單位、各級管理人員在學習貫徹時，要深刻理解重要變化的重大意義，推進安全生產(chǎn)標準化要素與日常安全工作的深度契合；對安全生產(chǎn)標準化管理體系中的“理念目標和礦長安全承諾、組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度、從業(yè)人員素質(zhì)、安全風險分級管控、事故隱患排查治理、質(zhì)量控制、持續(xù)改進”8個考核要素15項具體考核內(nèi)容，明確了分管負責人。同時要求各分管負責人及專業(yè)副總師充分結(jié)合《恒源煤礦“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動實施方案》、“安全生產(chǎn)月”活動授課等平臺，把新版安全生產(chǎn)標準化管理體系培訓作為必講內(nèi)容，還通過邀請專家授課等方式，提升宣貫培訓效果。

加大創(chuàng)建資金投入對標整改顯效果

隨著安全生產(chǎn)標準化管理體系創(chuàng)建推進工作的不斷深入，該礦因二水平輔助下山下段巷道來壓，巷道幫部變形嚴重，架空乘人車安全距離不足，我礦堅持“經(jīng)濟合理、安全可靠”原則，重點在規(guī)范、統(tǒng)一、實用、安全上下功夫，堅決不搞華而不實的形象工程，實現(xiàn)現(xiàn)場樸素達標。在原先預計的資金基礎(chǔ)上又增加了100多萬資金，主要對Ⅱ61輔助下山、Ⅱ63運輸下山加大資金投入，根據(jù)創(chuàng)建工作需要及時調(diào)整工作方案，效果顯著。

礦壓大，巷道失修量太多是近幾年來困擾該礦一級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的難題，可面對今年集團公司下達的硬任務，我們必須迎難而上抓創(chuàng)建。在不影響正常生產(chǎn)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，相關(guān)單位以安全生產(chǎn)標準化推進主線為中心，加快施工隊伍調(diào)整，先后調(diào)整隊伍對48軌道上山、Ⅱ61輔助下山、Ⅱ63運輸下山等主線路進行優(yōu)先施工，目前大家通力協(xié)作，倒排工期，有序加快各項工作進度，預計7月底前將圓滿完成收尾工作。

對標管理體系文件修編修訂回頭看

因該礦的《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系》在原來的《安全生產(chǎn)標準化》基礎(chǔ)上新增加了“理念目標和礦長安全承諾、組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度、持續(xù)改進”等管理要素，為高效推進安全生產(chǎn)標準化管理體系相關(guān)工作，確保礦井順利通過國家一級，礦井從其它單位抽調(diào)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員成立安全生產(chǎn)標準化臨時推進辦公室，針對增加的管理要素，對照集團公司檢查驗收時提出的要求，本著再提高的原則，回頭看梳理整改不足之處，精益求精繼續(xù)集中完善管理制度，引導全礦各單位按照“邊學習、邊對標、邊整改”的原則實施對標整改；各單位分專業(yè)建立對標整改清單，明確整改責任人、整改時間、整改標準，確保對標整改到位，創(chuàng)建體系完善，預計7月底前完成此項工作。

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