鄭煤集團(tuán)蘆溝煤礦多措并舉抓安全

今年以來，鄭煤集團(tuán)蘆溝煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神，以打響安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)為契機(jī)，把安全作為企業(yè)最大的政治和天字號(hào)工程，加強(qiáng)內(nèi)部管控，強(qiáng)化安全管理，多措并舉抓安全，為推動(dòng)企業(yè)降本增效提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

一是加強(qiáng)安全管理責(zé)任。加大礦井三級(jí)管理模式執(zhí)行力度，系統(tǒng)管科室、科管區(qū)隊(duì)做到有令必行、令行禁止。強(qiáng)化“六型”班組建設(shè)，建立班組安全包保機(jī)制，健全“個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保系統(tǒng)，系統(tǒng)保礦井”安全聯(lián)保責(zé)任制，量化考核監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任追究。二是加強(qiáng)安全文化教育。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開展集體安全宣誓、安全知識(shí)擂臺(tái)賽等系列活動(dòng)，利用煤礦“e課堂”播放安全微電影30部，提高全員安全意識(shí)；強(qiáng)化安全培訓(xùn)，組織各類培訓(xùn)班11期7135多人次，利用煤礦e課堂智慧平臺(tái)開展全員培訓(xùn)6期；開展發(fā)放智安卡活動(dòng)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)卡，讓職工現(xiàn)場(chǎng)答題，現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，提高職工學(xué)知識(shí)、強(qiáng)技術(shù)的積極性，促進(jìn)全員素質(zhì)提升。三是加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，增加“擴(kuò)、修、回”現(xiàn)狀評(píng)估，按照風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和隱患治理體系開展雙重預(yù)防，結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患排查清單，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡、重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告牌；按照河南煤監(jiān)局建設(shè)“一張網(wǎng)”要求，指定專人管理，定期跟蹤落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)安全雙重預(yù)防體系信息化建設(shè)。四、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照保二爭(zhēng)一級(jí)的奮斗目標(biāo)，開展文明生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化紅黃旗競(jìng)賽活動(dòng)，每月評(píng)出紅黃旗區(qū)隊(duì)，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)親自領(lǐng)取紅黃旗，調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)大搞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。五是開展“學(xué)、抓、強(qiáng)”活動(dòng)。采取集中學(xué)習(xí)普法知識(shí)、觀看法律法規(guī)視頻講座、普法知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽等措施，提高全員法律意識(shí)；狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，開展綜合性安全隱患排查、系統(tǒng)隱患排查、科室和安檢救護(hù)隊(duì)突擊檢查、集團(tuán)公司安全技術(shù)服務(wù)等20多次，檢查問題663條，全部整改到位。穩(wěn)步推進(jìn)瓦斯治理“三化一工程”。開展對(duì)標(biāo)檢查，深耕細(xì)作，堅(jiān)決杜絕措施做戲、現(xiàn)場(chǎng)作弊、數(shù)據(jù)造假等不良行為，消除各類隱患，確保安全生產(chǎn)。

（李國(guó)東）