興隆莊礦“三架齊驅(qū)”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升再“加碼”

兗礦集團(tuán)興隆莊礦著力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐級(jí)提境界、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、嚴(yán)考核，著力解決思想境界及工作標(biāo)準(zhǔn)不高、制度措施及標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及管理不規(guī)范等問題，堅(jiān)決消除松懈麻痹、盲目樂觀、管理滑坡等不良傾向和苗頭，進(jìn)一步提升安全質(zhì)量管控水平，確保礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，保持全國(guó)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號(hào)。

提升思想境界。該礦從整頓思想入手，重點(diǎn)反思“安全第一，質(zhì)量為本”的思想樹立是否牢固，在日常工作中能否正確處理安全與生產(chǎn)、生產(chǎn)與質(zhì)量的關(guān)系，始終堅(jiān)定不移把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作放到重要位置；是否存在松懈麻痹、盲目樂觀、疲勞厭戰(zhàn)、只求過得去不求過得硬等傾向；對(duì)待工作是否做到嚴(yán)肅認(rèn)真、不折不扣、遵章操作；同樣條件別人能做好我們?yōu)槭裁醋霾缓玫?。通過反思查找根源，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，舉一反三抓好整改落實(shí)。

提升管控水平。該礦對(duì)照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》等有關(guān)規(guī)定，深入分析各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)程措施等內(nèi)容是否完善，是否具有針對(duì)性和適用性；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、過程控制、監(jiān)督考核是否嚴(yán)格，對(duì)于安全質(zhì)量暴露出來的突出問題是否做到從嚴(yán)分析、從嚴(yán)追究、從嚴(yán)警示；是否存在重安排、輕落實(shí)、以包代管、重罰輕管等問題。通過自查自糾，堅(jiān)決消除管理制度、規(guī)程措施等方面存在的安全漏洞或隱患，切實(shí)解決工作“嚴(yán)不起來， 深不下去”等問題，確保崗位履責(zé)到位、工作落實(shí)到位、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、檢查督促到位，考核管理到位，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

提升形象內(nèi)涵。該礦進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，既要保證內(nèi)在安全質(zhì)量，又要注重設(shè)備管理、崗位規(guī)范及文明生產(chǎn)，確保作業(yè)環(huán)境無安全隱患、生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備設(shè)施完好可靠、職工作業(yè)嚴(yán)格規(guī)范、設(shè)備物料定置管理、照明整潔明亮、牌板醒目整齊、環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到安全質(zhì)量、綜合形象全面提升。組織開展精品大巷、精品硐室、精品頭面創(chuàng)建活動(dòng)，每季度深化推進(jìn)“1234 工程”，即“一個(gè)精品采煤工作面”、“兩個(gè)精品掘進(jìn)頭”、“三條精品運(yùn)輸線路”和“四個(gè)精品機(jī)電設(shè)備硐室”，以精品工程創(chuàng)建促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面上檔升級(jí)。

該礦強(qiáng)化氛圍營(yíng)造，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，跟蹤報(bào)道提升活動(dòng)行動(dòng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)宣傳有效做法、先進(jìn)典型。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定等，采取集中脫產(chǎn)培訓(xùn)或班前班后會(huì)、一日一題、一日一問等形式對(duì)職工進(jìn)行再培訓(xùn)、再教育，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性，確保人人知標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。抓好精品工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定與學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上檔升級(jí)。強(qiáng)化監(jiān)督考核，加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過程管控和現(xiàn)場(chǎng)管理，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》、《井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽評(píng)比辦法》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法實(shí)施細(xì)則》、興隆莊煤礦星級(jí)崗點(diǎn)評(píng)比實(shí)施方案》的要求，突出抓好區(qū)隊(duì)班組質(zhì)量驗(yàn)收、礦井日常檢查考核、做好迎接公司季度考評(píng)等工作，做到精品工程高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保證良好狀態(tài)的持續(xù)性，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。（尹大為）