川煤集團達竹煤電公司金剛煤礦：“三不松懈”嚴(yán)抓職工安全思想教育

6月“安全生產(chǎn)月”以來，川煤集團達竹煤電公司金剛煤礦弘揚安全文化，組織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了《川煤簡報》、礦第六次安全環(huán)保辦公會議等文件精神，深刻領(lǐng)會川煤董事長景宏年、總經(jīng)理劉萬波講話內(nèi)涵。緊緊圍繞安全形勢，以嚴(yán)抓員工的安全思想教育和安全警示教育為抓手，總結(jié)經(jīng)驗，查找原因，增添措施，提高廣大職工安全思想意識，筑牢安全防線，確保安全生產(chǎn)形勢呈良性循環(huán)態(tài)勢。

安全教育“不松懈”。該礦組織職工學(xué)習(xí)了杉木樹 煤礦“12.14”透水事故、敘永一礦“4.21”運輸事故等事故案例，教育職工安全事故出不得，安全事故出不起的根本原因。要嚴(yán)格按照董事長景宏年、總經(jīng)理劉萬波的要求，全面剖析事故原因，深入反思安全工作的不足，舉一反三增添安全技術(shù)管理措施，補齊安全生產(chǎn)管理工作短板，夯實安全管理基礎(chǔ)。特別是在生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患整不整改決不有“無所謂”的思想，發(fā)現(xiàn)違章行為決不有“視而不見”的思想，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障決不有“堅持運行”的思想。煤礦安全來不得半點兒虛假，容不得半點兒松懈，必須下足功夫，下夠功夫，下實功夫，才能收到實效。該礦要求抓安全工作，必須嚴(yán)、細、實、深， 同時又要管、防、做、保，切實抓住工作現(xiàn)場安全管理重點，結(jié)合生產(chǎn)實際，解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題和難題，才能保障安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)安全長治久安。

安全作風(fēng)“不松懈”。該礦結(jié)合開展干部職工安全思想作風(fēng)大整頓活動為契機，大力整治安全管理的形式主義、官僚主義，確保安全作風(fēng)在工作中如實體現(xiàn)。要求各位安全管理人員必須轉(zhuǎn)觀念，改作風(fēng)，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，狠抓責(zé)任落實。特別是責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識、履職意識等方面要明顯提高，精神面貌有明顯變化。嚴(yán)厲杜絕安全作風(fēng)不夠堅實，工作方法比較簡單，思考問題不深刻，工作落實不及時，消極應(yīng)付，不深入工作現(xiàn)場，雖到達生產(chǎn)現(xiàn)場卻走馬觀花，說問題蜻蜓點，抓安全工作敷衍塞責(zé)的不好現(xiàn)象。對在安辦會上多次安全述職的區(qū)隊負(fù)責(zé)人，有針對性地加大問責(zé)力度和經(jīng)濟處罰力度。

現(xiàn)場管理“不松懈”。該礦要求各基層區(qū)隊要結(jié)合國家局安全執(zhí)法交叉檢查、四川煤監(jiān)局“開小灶”安全督查、達竹公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化檢查，暴露出的問題，深刻剖析，自我反省，嚴(yán)格整改安全隱患和出現(xiàn)的問題。在現(xiàn)場安全管理方便，重抓斜坡運輸、頂板管理、爆破管理、一通三防管理、探放水管理和設(shè)備實施安全維修管理，嚴(yán)抓職工空頂作業(yè)、超拉超掛、帶電檢修設(shè)備，不執(zhí)行有（采）掘必探措施，放炮不執(zhí)行“雙匯報”制度等違章蠻干、搶工圖快習(xí)慣性違章行為的發(fā)生。在安全隱患整改方面，必須按“五定”原則對照安全隱患清單班班驗收，杜絕假整改、不整改現(xiàn)象和驗收弄虛作假行為，發(fā)現(xiàn)一起，按隱患等級處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。（李貴）