蒲白建莊礦業(yè)：圍繞安全月，注重細(xì)節(jié)夯實(shí)安全基礎(chǔ)

蒲白建莊礦業(yè)：圍繞安全月，注重細(xì)節(jié)夯實(shí)安全基礎(chǔ)

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六月，全國(guó)安全月啟動(dòng)，今年安全月主題是“消除事故隱患，筑牢安全防線”，安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)，安全第一早已已深入人心，如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度有效實(shí)施，如何解決喊的多落實(shí)的少，叫得響行動(dòng)遲緩問(wèn)題，質(zhì)檢中心緊緊圍繞安全月主題思想注重細(xì)節(jié)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

一是以人為本，強(qiáng)化教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，控制員工安全行為，把安全作為日常工作管理重點(diǎn)。利用班前會(huì)安全宣講、安全宣誓，一日一題，一周一案例周一周四安全學(xué)習(xí)等各項(xiàng)活動(dòng)，向職工強(qiáng)化灌輸安全思想教育，結(jié)合身邊事故案例學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以身邊事影響身邊人，牢固樹立“安全為天，生命至尊”的安全理念，讓職工談感受談想法，強(qiáng)化安全就是效益，安全就是幸福的認(rèn)同感，自我轉(zhuǎn)變安全理念，變“要我安全”為“我要安全”，積極轉(zhuǎn)變安全行為，大家責(zé)任感加強(qiáng)了，把以前沉悶工作化為快樂工作，自愿遵章守規(guī)，把安全落實(shí)到工作的點(diǎn)滴之中。

二是做好班組延伸，責(zé)任落實(shí)，任務(wù)層級(jí)分解，使每位職工明責(zé)任擔(dān)擔(dān)子。只有每位職工明確責(zé)任才能不相互推諉相互扯皮，人人有責(zé)任工作才能做到精細(xì)實(shí)。安全不是一個(gè)人的事，只有自保互保，工作中相互幫扶監(jiān)督，才能確保工作安全、人身安全。部門組織各班組參與編寫每個(gè)班組安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、危險(xiǎn)源及安全隱患排查，利用班上會(huì)、周一周四學(xué)習(xí)提問(wèn)，潛化默移的影響著職工工作行為，使職工安全意識(shí)和行得到提升。

三是強(qiáng)化工作前工作中及工作后的安全預(yù)想與確認(rèn)，無(wú)論做任何工作要求工作前要把工作流程在心中預(yù)想預(yù)練一遍，把安全隱患做到預(yù)知預(yù)防，做到心中有數(shù)，心有規(guī)章遵章操作，做到自保互保避免安全事故發(fā)生。井下條件復(fù)雜，我們從入井，井下行走，采樣安全防護(hù)等等細(xì)節(jié)提出了具體要求，讓職工明白:細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)決定安全，把細(xì)節(jié)做好安全才能更好得到保證。

四是加強(qiáng)巡查，有效防范，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。安全管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下班組深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，檢查環(huán)境衛(wèi)生、操作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備運(yùn)行等，了解當(dāng)班人員工作情況，隱患是否處理安全是否落實(shí)到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，不把問(wèn)題遺留給下一班。領(lǐng)導(dǎo)重視和不定期的檢查，促進(jìn)了部門員工工作認(rèn)真執(zhí)行及自我反省，使安全真正落地生根融入職工血脈。

如果說(shuō)生命是一葉歲月長(zhǎng)河中行駛的小舟，是茫茫大海中遠(yuǎn)航的孤帆，那么，安全就是把握生命的輪盤，指引生命的燈塔，生命如此脆弱又如此寶貴，請(qǐng)讓你我攜手與安全同行。

蒲白建莊礦業(yè)：蔣文博 ?劉海峰