兗礦集團(tuán)興隆莊礦戮力決戰(zhàn)安全生產(chǎn)“雙過(guò)半”

兗礦集團(tuán)興隆莊礦認(rèn)清形勢(shì)，擺正位置，緊盯時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半目標(biāo)，精準(zhǔn)制訂措施，狠抓工作落地，以必勝的信心和決心全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。

該礦時(shí)刻保持安全紅線意識(shí)、底線意識(shí)，時(shí)刻保持“強(qiáng)力推進(jìn)、嚴(yán)抓嚴(yán)管”的高壓態(tài)勢(shì)，慎言成績(jī)、多找不足，迅速組織召開(kāi)安全生產(chǎn)月工作動(dòng)員大會(huì)、擴(kuò)大安全辦公會(huì)，持續(xù)廣泛開(kāi)展“黨員無(wú)‘三違’，支部無(wú)事故”、安全生產(chǎn)效能監(jiān)察、群監(jiān)協(xié)管組織“查、幫、教”等活動(dòng)，動(dòng)員全體干部職工以高度的安全自律意識(shí)投入到“決戰(zhàn)六月份、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的強(qiáng)勢(shì)氛圍。

這個(gè)礦全方位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全值班和下井跟班帶班制度，黨政主要負(fù)責(zé)人不得同時(shí)離開(kāi)工作崗位，節(jié)假日、周末期間，至少有一人在崗。充分發(fā)揮“三類人員”作用，嚴(yán)格執(zhí)行“雙十”作業(yè)流程管控、停送電管理、進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)確認(rèn)等安全基礎(chǔ)性制度標(biāo)準(zhǔn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作井然有序。持續(xù)組織開(kāi)展專業(yè)評(píng)差和專項(xiàng)技術(shù)督查活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理的規(guī)范性、系統(tǒng)性和嚴(yán)密性。持續(xù)深入推進(jìn)安全集中整治行動(dòng)，充分認(rèn)清黨和政府依法治安的決心和力度，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和整治標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)整治安全責(zé)任落實(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行、規(guī)程措施管理、系統(tǒng)裝備設(shè)施管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為管控，切實(shí)解決制約安全生產(chǎn)的各類突出問(wèn)題。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家煤監(jiān)局《防范煤礦采掘接續(xù)緊張暫行辦法》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加大隱患排查治理力度，著力優(yōu)化生產(chǎn)布局，確保依法、安全、均衡生產(chǎn)。安全監(jiān)察處要堅(jiān)持原則，加大督導(dǎo)檢查力度，敢于直面問(wèn)題、動(dòng)真碰硬，督促快速整改，高效達(dá)標(biāo)，嚴(yán)防整治行動(dòng)“走過(guò)場(chǎng)、一陣風(fēng)”。

該礦嚴(yán)抓職工行為隱患分級(jí)考核管理，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)行為隱患排查，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)行為隱患，主動(dòng)組織職工進(jìn)行討論分析落實(shí)整改，主動(dòng)開(kāi)展安全幫教、親情幫教，對(duì)重點(diǎn)管控人員可送到職工行為規(guī)范養(yǎng)成基地進(jìn)行幫教。抓好作業(yè)流程卡在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，由安全監(jiān)察處牽頭，各專業(yè)科室協(xié)助配合，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，提升職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)；各工區(qū)本著“簡(jiǎn)單、便攜、實(shí)用”的原則，結(jié)合安全注意事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)、特殊工種作業(yè)流程等因素，制作安全監(jiān)護(hù)卡，方便安全監(jiān)護(hù)人的學(xué)習(xí)掌握。各專業(yè)科室有針對(duì)性地制定通用部分和專業(yè)部分的安全檢查卡，強(qiáng)化全礦管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，加強(qiáng)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)職工的交流，把安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)的要求反復(fù)轉(zhuǎn)遞給職工，潛移默化地影響和引導(dǎo)職工提高執(zhí)行力、落實(shí)力。開(kāi)展行為隱患治理學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，組織各工區(qū)到行為隱患管控效果較好的單位交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)行為隱患管理制度、管控方法、現(xiàn)場(chǎng)考核落實(shí)等方面的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)安全管理的短板，提升基層工區(qū)行為隱患管控水平。

該礦深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，以《煤礦安全分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施指南》全面宣貫為契機(jī)，分層級(jí)、分專業(yè)組織強(qiáng)化培訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際掌握安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程管控和信息平臺(tái)建設(shè)“四部分”相關(guān)內(nèi)容。努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)閉環(huán)”：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，制定管控措施，落實(shí)管控責(zé)任，形成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控閉環(huán)；通過(guò)對(duì)照管控措施排查隱患，落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，形成隱患排查治理的閉環(huán)；通過(guò)發(fā)現(xiàn)的隱患對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施修正完善，形成雙重預(yù)防機(jī)制持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)。努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)有機(jī)融合”：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的有機(jī)融合，煤礦雙重預(yù)防工作同現(xiàn)有安全管理工作的有機(jī)融合，雙重預(yù)防工作同信息化的有機(jī)融合。加大重點(diǎn)隱患治理，對(duì)礦排查確定的A、B 級(jí)隱患，有關(guān)單位要制定針對(duì)性措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理。業(yè)務(wù)科室做好跟蹤監(jiān)督管控，確保災(zāi)害防控到位。

同時(shí)，該礦加強(qiáng)安全不放心人排查管控，高度重視轉(zhuǎn)崗、借調(diào)人員安全管理，認(rèn)真組織崗前教育培訓(xùn)，嚴(yán)抓轉(zhuǎn)崗人員思想穩(wěn)定，嚴(yán)格“一對(duì)一”師徒合同簽訂，嚴(yán)禁情緒不穩(wěn)定、技能不達(dá)標(biāo)人員上崗作業(yè)。認(rèn)真排查心腦血管疾病、身心疲勞、情緒波動(dòng)、新工人等安全不放心人，做到重點(diǎn)人物重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)禁安排患有禁忌癥的人員從事井下作業(yè)，嚴(yán)禁安排安全不放心人單獨(dú)上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)疲勞上崗、酒后上崗的，在嚴(yán)肅追究本人責(zé)任的同時(shí)，一律逐級(jí)追溯管理責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。（尹大為）