淮北礦業(yè)集團童亭礦聚焦“主線”助推礦井高質(zhì)量發(fā)展
淮北礦業(yè)集團童亭礦聚焦“主線”助推礦井高質(zhì)量發(fā)展
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2019年，淮北礦業(yè)集團童亭礦以安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建民生為工作主線，全面規(guī)范管理，細化工作部署，突出工作重點，用一張張精彩答卷譜寫出2019絢麗篇章，推動了礦井高質(zhì)量發(fā)展。
2019年，童亭礦扎實推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)“十大提升行動”，把體系建設(shè)落腳點放在基層，把考核和實施的重心下移到區(qū)隊、班組、崗位，明確了“要素推進流程化、流程工作任務(wù)化、工作任務(wù)責(zé)任化、責(zé)任考核定量化”的“四化”推進模式，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)及體系各要素考核標(biāo)準(zhǔn)，要求體系辦每周至少抽查2家單位，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向督導(dǎo)單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋，并督促加強整改。
與此同時，狠抓PAR“手指口述”安全確認，堅持把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，健全完善“雙重預(yù)防性工作機制”，全年不間斷開展安全檢查140余次，閉合整改20項重大風(fēng)險和4600余條隱患。礦井上下形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓、部門負責(zé)監(jiān)督抓、職工參與人人抓”齊抓共管的安全管理“大格局”，進一步鞏固了安全管理童亭品牌，礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)14周年。
聚焦雙效??生產(chǎn)經(jīng)營交出優(yōu)秀答卷
內(nèi)部市場化管理，是童亭礦2019年生產(chǎn)經(jīng)營的有效“利器”，該礦用市場化管理這只“無形之手”挖掘內(nèi)部潛力、激活內(nèi)生動力，撬動了礦井發(fā)展活力。2019年該礦共向基層單位發(fā)包工程20余項，累計投入市場化工資12萬元，礦節(jié)約成本150多萬元。堅持“降本大頭在一線、關(guān)鍵靠技術(shù)”，圍繞科技創(chuàng)效，通過優(yōu)化施工組織，強化現(xiàn)場管理，精采細采864、8172、109煤柱工作面，煤炭采出率大幅提升。大力推進掘進機械化，全力推進巖巷攻堅，超額完成巖巷掘進，再創(chuàng)巖巷單進新高。牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，2019年，通過修舊利廢，節(jié)支降耗1141萬元。童亭礦用經(jīng)營管控的“金鑰匙”，開啟經(jīng)營管理的“新引擎”，轉(zhuǎn)化為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展的“真金白銀”。
凝心聚力??黨建民生交出幸福答卷
童亭礦黨委注重發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅持“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)抓基層、打基礎(chǔ)、重創(chuàng)新，以五星黨支部創(chuàng)建為抓手，實行月度與年度評比“兩個維度考核”，形成了一套較為成熟的黨建工作績效管理運行機制。
大力實施支部建設(shè)提升行動，定期選取黨建基礎(chǔ)好的先進黨支部召開黨建工作“互學(xué)互看”現(xiàn)場會，以點帶面，有效推動黨支部全面達標(biāo)。堅持“黨管培訓(xùn)”不動搖，將培訓(xùn)“軟實力”打造為安全生產(chǎn)“硬核力”，2019年4月10日，童亭礦作為分會場成功承辦全國煤礦安全培訓(xùn)現(xiàn)場會，培訓(xùn)的金字招牌享譽全煤行業(yè)。堅持把重民生、促和諧納入黨建工作重要內(nèi)容，用心用情用力做好后勤保障工作，建設(shè)啟用陳樓混合井“快速通道”，解決了職工上下班路遠時長等問題，井下行人運輸推行“公交化”，降低了職工勞動強度。工人村“三供一業(yè)”維修改造全面竣工，職工生活環(huán)境大幅改善。
行之力則知愈進，知之深則行愈達。童亭礦將繼續(xù)發(fā)揚“堅持、用情、認真、樸素、創(chuàng)新”的童亭精神，不負韶華、攻堅擔(dān)當(dāng)，續(xù)寫礦井高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
