永煤洛陽煤業(yè)龍門煤礦：“三強化”密織“防護網(wǎng)”

筆者6月初從洛陽煤業(yè)龍門煤礦了解到，為使“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動落到實處，該礦從強化現(xiàn)場管理、強化隱患排查、強化責任落實入手，筑牢礦井安全屏障，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

強化現(xiàn)場管理不馬虎。為抓好現(xiàn)場安全管理，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，該礦在新冠疫情防控及復工復產(chǎn)后定期組織生產(chǎn)科室技術人員深入井下，開展安全生產(chǎn)集中整治大檢查活動，檢查瞄準重點時段、關鍵環(huán)節(jié)和關鍵崗位，對排查出的隱患和問題，按照“四不放過”的原則進行治理?，F(xiàn)場隱患能夠解決的，現(xiàn)場督辦解決；對暫時不能整改的隱患，制訂嚴格的防范措施，限期整改，由安檢員跟蹤落實，并構建全面剖析、堵漏補缺機制。

強化隱患排查不湊乎。針對復工復產(chǎn)期間安全管理的特殊性，該礦加大對領導干部跟班帶班的考核，強化現(xiàn)場安全檢查力度，嚴查重要設備、重大危險源、薄弱環(huán)節(jié)等存在的安全隱患，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，當日能夠整改的，立即下達整改通知單責令整改；當日不能整改的，制訂整改方案，明確整改期限和責任，確保隱患整改實現(xiàn)閉合管理。

強化責任落實不將就。該礦堅持一體推進“危險預知、安全確認、安全站位、流程化作業(yè)”“四位一體”管理法，并根據(jù)“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動要求，對標對表對安全管理制度進行修改完善，明確各級安全管理人員的職責范圍。嚴格落實領導干部跟值班制度，嚴查領導干部下井次數(shù)、時間及履職盡責作用發(fā)揮情況，真正筑牢安全責任屏障。（景鴻民）