山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦：安全精細(xì)化、生產(chǎn)精準(zhǔn)化、經(jīng)營精益化，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

當(dāng)前，受疫情及各方面因素影響，煤炭企業(yè)發(fā)展遇到重重困難。山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦針對(duì)目前嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)持安全精細(xì)化、生產(chǎn)精準(zhǔn)化、經(jīng)營精益化方略，全面抓好各項(xiàng)工作，努力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在安全精細(xì)化方面，該礦樹牢“不抓安全就是失職、抓不好安全是瀆職”的理念，時(shí)刻對(duì)照“十自問”、“八要八不要”、“六個(gè)反思”要求，反省和檢視自己，深入開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，不惜一切代價(jià)抓好安全生產(chǎn)。

在生產(chǎn)精準(zhǔn)化方面，該礦積極應(yīng)對(duì)“兩面三刀”政策，科學(xué)調(diào)整開拓布局，通過優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化工藝、優(yōu)化裝備、優(yōu)化組織，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高人均效率。

在經(jīng)營精益化方面，該礦樹立過苦日子的思想，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，先算后干，邊算邊干，精打細(xì)算，杜絕大手大腳。除剛性投入外，大力削減低效無效投入，壓縮一般性支出，該壓的壓，該減的減，同時(shí)加大安全生產(chǎn)、民生等重點(diǎn)領(lǐng)域保障力度，把有限的資金用在刀刃上。

?