河南能源永煤公司鑫龍煤業(yè)紅嶺煤礦：現(xiàn)場找差距拼干勁

“咱們都去現(xiàn)場看看，去井下看看，找找自己的差距到底在哪里！”紅嶺煤礦安全副總經(jīng)理孟衛(wèi)東在5月16日調(diào)度會上提出。

他帶領(lǐng)著相關(guān)專業(yè)副總工程師、部室區(qū)隊負(fù)責(zé)人深入井下各個工作現(xiàn)場，現(xiàn)場查看安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、文明生產(chǎn)等工作，深入交流學(xué)習(xí)各單位在現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、精細(xì)化管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)工藝革新、物料碼放 ，電纜吊掛、牌板吊掛情況等方面的做法。

紅嶺煤礦以“學(xué)法規(guī) 抓落實 強(qiáng)管理”為契機(jī)，適時開展安全隱患排查行動，按照層層壓實安全管理責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場管控，完善保障措施，形成全礦上下同心協(xié)力保安全的長效機(jī)制，持續(xù)擰緊“安全閥”?，F(xiàn)場開會現(xiàn)場交流總結(jié)，從采掘、機(jī)電運(yùn)輸、文明施工及其他方面進(jìn)行交流發(fā)言。并且撰寫對標(biāo)學(xué)習(xí)總結(jié)，確實做到把思想留在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，將釘釘子精神落實到現(xiàn)場。

“各單位要認(rèn)真貫徹落實兩級公司決策部署，優(yōu)化安全管控體系，完善雙重預(yù)防機(jī)制，礦井安全形勢總體平穩(wěn)。但是，安全工作發(fā)展還是存在不平衡現(xiàn)象，部分單位仍不同程度地存在安全薄弱環(huán)節(jié)，各單位要保持清醒頭腦，深刻剖析查找分析原因，制定措施，認(rèn)真加以整改，確保安全工作緊起來、嚴(yán)起來、狠起來、實起來?！泵闲l(wèi)東說道。

紅嶺煤礦通過井下現(xiàn)場會的召開將進(jìn)一步樹牢責(zé)任意識、實干意識，自我加壓，乘勢而上，通過嚴(yán)格考核獎懲、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方式，切實把安全生產(chǎn)經(jīng)營工作抓到實處、抓出成效。樹立質(zhì)量意識，不斷提高工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量，以各項工作卓越創(chuàng)優(yōu)打造礦井質(zhì)量品牌，重點(diǎn)建立完善各項制度，采取硬考核措施，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。各單位要深刻反思問題不足，時刻保持嚴(yán)抓安全生產(chǎn)的高度警覺，突出重點(diǎn)關(guān)鍵措施落實，全力以赴抓好當(dāng)前各項工作，真抓實干、埋頭苦干，要求開拓隊到掘進(jìn)隊1509下巷進(jìn)行現(xiàn)場寫實學(xué)習(xí)。在一通三防通工作上，堅持“主動預(yù)防、超前治理”原則，針對自然發(fā)火、瓦斯、粉塵防治，大力提升防治技術(shù)和裝備水平；在地測防治水工作方面，建立健全以總工程師為首的防治水技術(shù)管理體系，圍繞精準(zhǔn)勘探、動態(tài)監(jiān)控、超前治理，大力開展科研攻關(guān)，切實防范水害事故。