山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班不走過場(chǎng)

山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)帶班不走過場(chǎng)??

（胡青和）山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度，以解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題為前提，以領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭為關(guān)鍵，保證領(lǐng)導(dǎo)下井帶班不走過場(chǎng)。

?該公司認(rèn)嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)下井帶（跟）班管理辦法》，經(jīng)理、書記身先士卒、率先垂范，帶著問題入井、解決問題盯現(xiàn)場(chǎng)、跑全程。從公司領(lǐng)導(dǎo)、職能科室到生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，層層明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班的班次、次數(shù)和重點(diǎn)解決的安全生產(chǎn)問題，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部班前會(huì)信息反饋；班中盯現(xiàn)場(chǎng)，盯重點(diǎn)，盯關(guān)鍵工程，盯重要崗位，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生；班后簽寫領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班檢查記錄。
???????該公司把領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下、靠前指揮、堅(jiān)持井下帶班工作制作為考核領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部入井次數(shù)和帶班次數(shù)實(shí)行量化考核，將入井時(shí)間、行走路線、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題做詳細(xì)記錄。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)下井帶班人員班次作了安排，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)干部和工人同上同下，堅(jiān)決抵制違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。???

通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，兩渡煤業(yè)豪不含糊抓安全，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)抓生產(chǎn)，實(shí)實(shí)在在抓考核，真真正正抓落實(shí)，保證跟班、帶班質(zhì)量，為安全生產(chǎn)提供服務(wù)保障。