河南能源永煤公司洛陽煤業(yè):唱好安全“三步曲”
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河南能源永煤公司洛陽煤業(yè)深入開展“學(xué)法規(guī) 抓落實(shí) 強(qiáng)管理”活動(dòng),不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),通過狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和隱患排查,推動(dòng)企業(yè)安全高質(zhì)高效發(fā)展。
??? 嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)。深入推行‘四位一體’安全管理法,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,同時(shí),分專業(yè)、分系統(tǒng)制定安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)并逐級(jí)分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和崗位,定期開展程度評(píng)估、亮點(diǎn)工程創(chuàng)建等,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任落實(shí)。
? ??狠抓隱患。定期組織“拉網(wǎng)式”安全隱患大排查活動(dòng),從“人、機(jī)、物、環(huán)”四個(gè)層面,開展全過程、全方位、全員式大排查,持續(xù)實(shí)施“隱患倒查”機(jī)制,制定針對(duì)性的綜合治理措施,加大處罰力度,嚴(yán)格考核。
??? 強(qiáng)化培訓(xùn)。建立了井口事故警示教育基地,每班利用班前會(huì)結(jié)束后進(jìn)行組織觀看,通過可視化煤礦事故預(yù)防警示教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)播放事故案例及原因分析,不斷提高員工的安全意識(shí)。
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