戰(zhàn)“疫”考場，兗礦集團興隆莊礦交出這樣的煤質發(fā)運“答卷”

面對疫情這場不期而遇的“突擊考試”，兗礦集團興隆莊礦煤質發(fā)運中心按照礦黨政的安排部署，愛心捐款有溫度、疫情防控有力度、煤炭發(fā)運有進度，努力呈交一張合格的“答卷”。

職工捐款獻愛心 全員戰(zhàn)疫有溫度

在煤質發(fā)運中心會議室，一場沒有交流、井然有序的捐款活動正在默默進行，每位同志自覺守住“文明一米半”的安全距離，捐款隊伍一直排到室外走廊。煤場督查班班長劉傳錦從崗點趕來，作為班長，他工作的煤場發(fā)運第一線也是抗擊疫情的重要崗點，深知疫情的艱難和群眾的不易，生活不算富裕的他掏出1000元放入捐款箱后馬上離開，雖全程沒有任何言語和交流，但用實際行動展現(xiàn)了先鋒模范作用，帶動現(xiàn)場職工群眾的戰(zhàn)疫激情。

這是煤質發(fā)運中心積極響應礦黨政號召，組織全體干部職工開展的支持疫情防控愛心捐款活動。無需動員，無需宣傳，通過現(xiàn)場捐款和微信、支付寶等新媒介轉賬的方式，短短半天時間，該中心的愛心捐款已達8875元。

咬定青山不放松 疫情防控有力度

疫情發(fā)生后，該中心創(chuàng)新實施“一卡通”，保證煤場煤炭發(fā)運及時有效。從第一輛運煤車進入煤場開始，司機登記、測體溫、車輛消毒，整個流程有專門人員嚴格執(zhí)行，規(guī)范操作，確保煤炭裝車流程中，司機不下車、杜絕人員近距離接觸，縮短裝車時間。

組織開展“戰(zhàn)疫情，保發(fā)運，爭先鋒”主題黨日活動，28名黨員分為三組，分別對進入煤場車輛管控、工程客運車消毒、煤場排水溝清理等工作進行細致分工。對單位所屬的工程車、客運車全面進行清理、消毒、登記，保證客運車輛出車歸來必消毒，確保服務車輛防疫達標。針對煤場排水溝淤塞、排水不通暢問題，黨員們攜帶鐵锨、掃帚等工具，對煤場、車隊200余米排水溝和衛(wèi)生死角徹底清理并防疫消毒。

該中心強化煤炭洗選發(fā)運各環(huán)節(jié)的緊密銜接，加強煤流系統(tǒng)管理，嚴把煤質管控關，從源頭抓起，實行日考核制度；動態(tài)掌握煤質情況，專盯原煤采制樣，及時化驗，為煤炭銷售提供指標參考，確保煤炭產品質量穩(wěn)定合格；制定《疫情防控時期值班值守管理規(guī)定》，強化發(fā)運值班值守管理，排定管理人員留勤值守表，24小時值守，盯在生產發(fā)運現(xiàn)場，協(xié)調解決生產中出現(xiàn)的問題，精準裝車發(fā)運，加足馬力確保發(fā)運安全。

兩副擔子一肩挑 煤炭發(fā)運有進度

“我是提心吊膽的來礦拉煤，沒想到整個過程只和機器打交道，更沒想到出車會這么快，20來分鐘就能出礦……”久未來礦的老司機說到。

“司機不下車檢斤系統(tǒng)改造既節(jié)能降耗又極大提高了發(fā)運效率?！泵嘿|發(fā)運中心負責人介紹道，“這次技術改造為疫情防控工作打下了堅實基礎，我們裝載機停用6臺，推土機退出歷史舞臺，多個班組合并，減員25人，裝車時間原來的8到10分鐘，現(xiàn)在20秒即可完成，在貨源充足的情況下，每天可發(fā)運700車左右，一年能為礦節(jié)約成本140萬左右。”

2月初，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團燃"煤"告急，省疫情處置工作領導小組(指揮部)應急保障組下達通知馳援魏橋集團，確保疫情防治醫(yī)療用品正常生產。興隆莊礦每天要承擔150車5000余噸混煤供應，5000余噸發(fā)運量的增加，使煤質發(fā)運中心日常工作量加大了一倍。在這特殊時期，面對時間緊、任務重，該中心克服困難、逆流而上，日發(fā)運370車1.2萬噸，為魏橋和地方發(fā)電企業(yè)供煤1700余車6萬多噸，不僅解了魏橋的燃煤之急，更為疫情防控做出了應有貢獻。

經受住前期一系列嚴峻考驗，美好興隆煤質發(fā)運人一定能在疫情防控這場“大戰(zhàn)”中不負使命，砥礪前行，在這次“大考”中繼續(xù)交出更好的答卷。（ 朱偉）