黑龍江龍煤集團(tuán)向陽煤礦戰(zhàn)疫情保安全促增效

向陽礦圍繞“防疫為先、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防疫可靠、安全生產(chǎn)”的總體工作思路，在安全細(xì)節(jié)上抓緊，在制度落實上抓嚴(yán)；在現(xiàn)場管理上抓緊，在管理落實上抓嚴(yán)；在風(fēng)險管控上抓緊，在措施落實上抓嚴(yán)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，實現(xiàn)疫情防控、安全效益雙贏。

向陽礦針對生產(chǎn)場所在龍湖礦井下，職工集中在龍湖礦升入井，疫情防控和安全管理難度較大的實際，細(xì)化安全責(zé)任落實，健全完善了安全管理包保制度，強(qiáng)化礦、井、班三級包保力度，實行逐級監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實獎懲。對各項安全管理措施逐項落實，做到每項工作都明確責(zé)任人、明確工作時限、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、明確工作內(nèi)容。

向陽礦針對采空充填開采煤過程中職工技術(shù)不熟練和生產(chǎn)環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)等問題，礦領(lǐng)導(dǎo)包班組對生產(chǎn)過程中圍池、充填、設(shè)備維護(hù)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場問題分析、技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備革新，減少機(jī)械運行故障率。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理過程中做到“三勤”。勤匯報，第一時間傳遞現(xiàn)場情況，引起重視，給予支持；勤講解，經(jīng)常給職工講解安全知識、規(guī)章制度和防范措施；勤詢問，經(jīng)常詢問是否有不安全因素，為解決問題、改進(jìn)工作、總結(jié)經(jīng)驗提供第一手資料。對出現(xiàn)的問題實行三級隱患排查與治理機(jī)制，健全和完善隱患分級管理制度和現(xiàn)場隱患處罰細(xì)則，執(zhí)行排查、限期、整改、驗收的閉合管理，做到期限明確、責(zé)任到人，保證隱患不得到及時有效處理。

向陽礦嚴(yán)格執(zhí)行各級干部現(xiàn)場跟班帶班制度，對破碎帶等特殊地點落實責(zé)任人現(xiàn)場把關(guān)。從嚴(yán)機(jī)電設(shè)備檢修管理制度，提高機(jī)電設(shè)備的使用周期，減少機(jī)電設(shè)備對正常施工的影響。多舉措開展職工技能培訓(xùn)，強(qiáng)化班組長現(xiàn)場抓安全、能力，不定期開展技術(shù)比武、提高安全技能。

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