重慶氣礦江北運(yùn)銷部“四舉措”抓好安全生產(chǎn)聯(lián)系工作
?為促進(jìn)一線天然氣安全生產(chǎn)管理水平提高,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。一季度,江北運(yùn)銷部積極采取“四項(xiàng)措施”,確保安全生產(chǎn)聯(lián)系及管道巡護(hù)工作有序開展。
一是強(qiáng)化組織管理。設(shè)置7個(gè)安全聯(lián)系組,每個(gè)安全聯(lián)系組由領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、黨群負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)技術(shù)骨干組成。實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制,對(duì)劃定責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)場(chǎng)站、管道、非生產(chǎn)井以及附屬設(shè)施進(jìn)行全面的工作聯(lián)系、檢查和指導(dǎo),每2個(gè)月開展1次安全聯(lián)系,將QHSE體系推進(jìn)與安全聯(lián)系緊密結(jié)合。
二是規(guī)范檢查內(nèi)容。重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況;“三基”工作、“反QHSE風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任記分行為”、“反違章十條禁令”及“STOP”卡的執(zhí)行情況;員工勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的發(fā)放、使用和正確穿戴情況,特種作業(yè)人員持證上崗情況;應(yīng)急預(yù)案制定、培訓(xùn)、演練及應(yīng)急物資管理情況等。
三是現(xiàn)場(chǎng)幫扶到位。圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,針對(duì)各站點(diǎn)用電用氣安全、消防綜治、急救箱藥品配備、辦公設(shè)施設(shè)備、生活區(qū)域內(nèi)務(wù)、食堂餐飲衛(wèi)生等進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)設(shè)備維護(hù)、準(zhǔn)入執(zhí)行、對(duì)外聯(lián)系等工作進(jìn)行指導(dǎo)。圍繞生產(chǎn)生活難題,想辦法、找對(duì)策,積極開展現(xiàn)場(chǎng)整改,扎實(shí)提升安全聯(lián)系工作的質(zhì)量和效果。
四是抓實(shí)重點(diǎn)防控。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、分公司及氣礦發(fā)布的疫情防控要求,增強(qiáng)防范意識(shí),落實(shí)防控措施。各安全聯(lián)系組深入一線班組核實(shí)聯(lián)系執(zhí)行情況,切實(shí)強(qiáng)化“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”風(fēng)險(xiǎn)管控,統(tǒng)籌兼顧做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”,將上級(jí)疫情防控要求落實(shí)到班組,全力以赴做好生產(chǎn)要素保障,毫不松懈地抓好疫情防控各項(xiàng)工作。(本網(wǎng)通訊員:李偉)