河南能源嵩山煤礦： “三強(qiáng)化”筑牢礦井安全

河南能源嵩山煤礦：? ? ? “三強(qiáng)化”筑牢礦井安全

? ? ? ? ? ? ? ? ?河南能源永煤公司嵩山煤礦 郝文力

　　3月26日，筆者獲悉，嵩山煤礦通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、職工宣教，夯實(shí)礦井安全。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。以精細(xì)化管理為主線，把嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)作為安全管理的前沿陣地，突出抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到全員、全時(shí)段、全方位、全過程管控。提高跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。安監(jiān)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)按照全覆蓋要求，不定期開展隱患拉網(wǎng)式排查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患登記臺(tái)賬，逐項(xiàng)制定整改方案，緊抓不放，一抓到底，筑牢礦井安全。

　　強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。礦下發(fā)了《嵩山煤礦關(guān)于制定工作落實(shí)復(fù)命制實(shí)施辦法》制度，督查干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，對(duì)干部作風(fēng)、跟帶（值）班等情況進(jìn)行督查，進(jìn)一步提高干部執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題積極分析，查找原因，填補(bǔ)漏洞，真正做到“干實(shí)事，出實(shí)招，見實(shí)效”。積極提倡“親情”文化，擺正領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾的舟水關(guān)系，視職工如兄弟，使職工安全作業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部親歷親為，靠前指揮，細(xì)化責(zé)任，管好自己“一畝三分田”。

　　強(qiáng)化職工宣教。深入開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，通過條幅、牌板、微信等方式加強(qiáng)宣貫；以典型事故案例為培訓(xùn)重點(diǎn)，分析事故原因、事故責(zé)任和事故教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)職工短板，進(jìn)行“量體裁衣”培訓(xùn)，把課堂搬到實(shí)操基地、班前班后及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提高職工操作水平。深入開展“黨群共進(jìn)”活動(dòng) ，發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用，通過談心、家訪等形式，了解職工思想動(dòng)態(tài)，解決職工實(shí)際問題，讓職工按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。?