皖北煤電錢營(yíng)孜礦 想法設(shè)法克服疫情影響 千方百計(jì)保證生產(chǎn)能力
自2月3日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，錢營(yíng)孜礦圍繞“防疫情、保產(chǎn)量、控風(fēng)險(xiǎn)、增動(dòng)能”工作主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)精神，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，想法設(shè)法克服疫情影響，千方百計(jì)保證生產(chǎn)能力，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
把提質(zhì)增效作為“第一要?jiǎng)?wù)”
在優(yōu)化設(shè)計(jì)上下功夫。持續(xù)開展“一站式”設(shè)計(jì)施工，實(shí)現(xiàn)采掘工作面兩巷、設(shè)備布置、瓦斯抽采及防治水鉆場(chǎng)、生產(chǎn)系統(tǒng)等一體化設(shè)計(jì)施工；做好輔助運(yùn)輸一體化設(shè)計(jì)施工，強(qiáng)化軌道施工、驗(yàn)收過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)工作面貫通后即可進(jìn)行安裝作業(yè)，探索掘進(jìn)、采煤皮帶機(jī)H架通用，提高安裝效率；開展技術(shù)設(shè)計(jì)一工程一分析總結(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)的巷道、硐室及生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全方位審視，圍繞掘進(jìn)、支護(hù)、運(yùn)輸、安裝等要素，對(duì)安全、效益進(jìn)行綜合分析，查找亮點(diǎn)和不足，提高技術(shù)水平。
在穩(wěn)定產(chǎn)量上下功夫。提高生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性檢修,切實(shí)提高設(shè)備檢修質(zhì)量，減少間斷生產(chǎn)影響。超前謀劃自動(dòng)化工作面建設(shè)，與兄弟礦井溝通，交流自動(dòng)化工作面生產(chǎn)情況，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保W3211自動(dòng)化工作面安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)一次成功，保證回采期間礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。目前，自動(dòng)化工作面設(shè)備已到位，4月底進(jìn)行聯(lián)調(diào)聯(lián)試，7月份進(jìn)入正式調(diào)試階段。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綜采工作面安拆任務(wù)，2020年有4安裝4拆除任務(wù)，目前正在強(qiáng)力推進(jìn)W3221工作面拆除和E3213工作面安裝工作，最大限度地用好、用活政策，把壓力、激勵(lì)落實(shí)到位，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。截至3月13日，礦今年累計(jì)產(chǎn)煤63.4萬(wàn)噸。
在增加進(jìn)尺上下功夫。強(qiáng)化輔運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)，提高有效進(jìn)尺時(shí)間。構(gòu)建西三采區(qū)單軌吊網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)輸系統(tǒng)，推動(dòng)現(xiàn)有采區(qū)采用齒軌卡軌車配合輕型柴油機(jī)單軌吊（或風(fēng)動(dòng)單軌吊）輔助運(yùn)輸方式，著力建成“1區(qū)3線”單軌吊運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)；全面實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面皮帶集控全覆蓋，做到減人增效。強(qiáng)化新設(shè)備使用，提高生產(chǎn)效率。做好液壓掘進(jìn)鉆車、挖掘式裝載機(jī)、錨桿錨索臺(tái)車、長(zhǎng)距離噴漿機(jī)等新設(shè)備引進(jìn)和應(yīng)用，摸清摸透設(shè)備性能，在設(shè)備應(yīng)用過(guò)程中找全問(wèn)題、鍛煉人才。持續(xù)實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽，提高職工積極性，截至3月13日，礦今年累計(jì)進(jìn)尺1287米。探索優(yōu)化勞動(dòng)組織，強(qiáng)化生產(chǎn)任務(wù)考核兌現(xiàn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)巖巷單進(jìn)100m/月，煤巷單進(jìn)350m/月，打造“2巖4煤”6條快速掘進(jìn)作業(yè)線。
抓好“兩個(gè)安全”? 樹牢底線思維
持續(xù)抓好疫情防控不放松。嚴(yán)格落實(shí)“12341”防控模式和“60+15”防疫工作法，全方位、多舉措，夯實(shí)礦井全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作，礦繼續(xù)實(shí)施封閉式管理，各單位根據(jù)本單位工作實(shí)際，嚴(yán)格按照“關(guān)于疫情防控封閉管理期間自駕往返住處的職工管控規(guī)定”通知要求，合理安排員工休班，做細(xì)員工思想工作。準(zhǔn)確把握住疫情防控工作的階段性特征，抓住疫情防控工作的主要矛盾和“牛鼻子”問(wèn)題，充分利用測(cè)體溫和“安康碼”等手段，切實(shí)加強(qiáng)礦內(nèi)員工和外委單位員工進(jìn)礦管理，為礦井安全生產(chǎn)提供保障。
扎實(shí)開展百日安全集中整治活動(dòng)不放松。百日安全活動(dòng)與重點(diǎn)時(shí)段、敏感時(shí)期的安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，落實(shí)好疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全保障措施，開展集中整治活動(dòng)。嚴(yán)格對(duì)照《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》開展對(duì)標(biāo)排查、專項(xiàng)整治自查、生產(chǎn)隱患自查、實(shí)施隱患“清零”行動(dòng)，開展冬季“三防”排查活動(dòng)和應(yīng)急演練活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)盯防，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，突出重大事故防范，組織開展查隱患、反“三違”，對(duì)查出問(wèn)題督促責(zé)任單位進(jìn)行整改，并采取‘回頭看’進(jìn)行復(fù)查，形成安全閉環(huán)管理；嚴(yán)格落實(shí)隱患責(zé)任倒查制度，對(duì)重復(fù)性、典型性隱患，公開通報(bào)，從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，切實(shí)筑牢疫情防控及安全生產(chǎn)“雙重防火墻”。制定下發(fā)《錢營(yíng)孜煤礦“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)標(biāo)對(duì)表整改落實(shí)，切實(shí)提升法治意識(shí)和管理能力，實(shí)現(xiàn)依法辦礦、依法管礦。
持續(xù)鞏固提升一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平不放松。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)培植，完善標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)制度，加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全管理的重要抓手，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建常態(tài)化、制度化；完善標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和監(jiān)管責(zé)任，開展標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”，確保已通過(guò)“示范工程”驗(yàn)收的地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)不降低，穩(wěn)步提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平。各相關(guān)督導(dǎo)單位強(qiáng)化動(dòng)態(tài)督查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)考核，及時(shí)通報(bào)問(wèn)題，切實(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建各項(xiàng)工作抓實(shí)抓牢。嚴(yán)明作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)格督查督辦，考核兌現(xiàn)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
真情關(guān)心職工生活，凝聚人心渡過(guò)難關(guān)。
堅(jiān)持維護(hù)職工核心利益不動(dòng)搖。于2月11日-12日開展形勢(shì)任務(wù)、政策解讀宣講下基層活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工辯證看形勢(shì)、齊心謀發(fā)展。發(fā)放《新冠肺炎疫情職工個(gè)人防護(hù)手冊(cè)》，防控疫情風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)開展“1+1”工資督查制，加強(qiáng)礦務(wù)、區(qū)（科）務(wù)公開，確保工資分配、工分計(jì)算、獎(jiǎng)金發(fā)放等職工關(guān)心事宜公平公開；積極做好工資政策解讀，圍繞安全、產(chǎn)量、任務(wù)等指標(biāo)完成因素，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，激發(fā)職工參與工作的積極性。
堅(jiān)持落實(shí)全員普惠措施不動(dòng)搖。強(qiáng)化科技引領(lǐng)，注重裝備投入，杜絕“人海戰(zhàn)術(shù)”；針對(duì)西三首采面距離遠(yuǎn)的實(shí)際情況，探索選擇合理的勞動(dòng)組織方式；條件成熟時(shí)，加快主井井底煤倉(cāng)擴(kuò)容步伐，逐步取消夜班，保障職工休息；落實(shí)帶薪年休假制度，保障職工個(gè)人權(quán)益；開展“職工集體生日”活動(dòng)，開展棋牌、籃球、乒乓球等各類文體活動(dòng)，滿足職工精神需求；為方便職工私家車輪胎應(yīng)急充氣，在門崗配備應(yīng)急充氣泵；為基層單位在已配備血壓計(jì)的基礎(chǔ)上增加紅外線體溫計(jì)，力所能及的將礦井發(fā)展成果與職工共享。
堅(jiān)持暢通溝通交流渠道不動(dòng)搖。不斷創(chuàng)新發(fā)展新時(shí)代的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，積極探索開展群眾工作的新形式和新方法；實(shí)時(shí)關(guān)注網(wǎng)站、論壇、貼吧、微信、QQ群等平臺(tái)的輿情，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，為職工解疑釋惑，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
（吳瓊）
