重慶氣礦江北運(yùn)銷部“五舉措”抓好安全生產(chǎn)

?新春佳節(jié)即將來臨，根據(jù)氣礦加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求，江北運(yùn)銷部切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保員工人身安全和平穩(wěn)輸供。

一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。及時(shí)傳達(dá)氣礦QHSE會(huì)議精神，結(jié)合崗位實(shí)際，修訂《江北運(yùn)銷部QHSE責(zé)任書》，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，持續(xù)提高員工QHSE履職能力，抓好員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握、應(yīng)急處置能力提升。強(qiáng)化“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格落實(shí)“四條紅線”管理要求。

二是開展安全隱患排查。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入安全生產(chǎn)一線，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，對(duì)閥門開關(guān)等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；對(duì)井站數(shù)字化系統(tǒng)運(yùn)維管理、目視化標(biāo)識(shí)管理、生產(chǎn)生活冬季用火用電、廚房、宿舍內(nèi)務(wù)、治安防范等進(jìn)行詳細(xì)檢查，消除安全隱患，確保設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行。

三是抓實(shí)管網(wǎng)安全運(yùn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化管網(wǎng)設(shè)施巡查力度，增加巡檢頻次，對(duì)管道高后果區(qū)、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)、第三方施工工地等，增加人防、技防、物防措施，切實(shí)提高安全受控力度。要求于1月17日前對(duì)81個(gè)施工點(diǎn)全面停工，并一一對(duì)應(yīng)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，密切關(guān)注節(jié)后復(fù)工時(shí)間，確保油氣管道安全平穩(wěn)運(yùn)行。

四是積極做好平穩(wěn)輸供。根據(jù)調(diào)度指令有序調(diào)整氣井生產(chǎn)、用戶供氣、中石化互聯(lián)互通氣量，做好調(diào)峰客戶填谷和客戶關(guān)、停、復(fù)產(chǎn)對(duì)接工作。抓好相19井供凱源新輝、座相線供渝鄰燃?xì)獾刃峦哆\(yùn)用戶供氣裝置的運(yùn)行監(jiān)控，對(duì)于用戶訴求、來函及時(shí)響應(yīng)、處理，做好信息通報(bào)。

? 五是確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。連日來，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)支部以輪班交接、安全聯(lián)系為契機(jī)，就巡檢、常規(guī)操作、維護(hù)保養(yǎng)等流程一一講述交接。深入開展薪酬精準(zhǔn)激勵(lì)制度等形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)的宣傳，交心談心。把年貸送到井站員工手中，下廚掌勺，組織輪班上班、下班員工一起團(tuán)年，開展文體活動(dòng)，歡歡喜喜迎新年。