糯東煤礦：唱響安全贊歌

12月24日，糯東煤礦在預(yù)防為主、過程控制上下功夫。從加強班會督導(dǎo)、提高班會質(zhì)量入手，創(chuàng)新班會形式，公司值班組人員分三班次參加基層單位班會，在原來的由班長、跟班區(qū)隊長班前講話、布置生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上新增加了“教訓(xùn)剖析、經(jīng)驗分享、礦值班領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)講話”環(huán)節(jié)，通過“上下聯(lián)動、群策群力”的方法，對上崗安全生產(chǎn)工作進行預(yù)想辨識、預(yù)防預(yù)控。?

? ?該礦在安全管理考核督查上，嚴(yán)字當(dāng)頭，強勢出擊，狠反“三違”。進一步明確各級各崗人員安全職責(zé)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度，把控崗位作業(yè)流程化、規(guī)范化確認，確?！笆种缚谑觥背B(tài)化、自發(fā)性、習(xí)慣化落實。同時，把抓“三違”、查隱患作為干部現(xiàn)場管理的一項重要任務(wù)，做到不留死角，不留盲區(qū)，對待“三違”嚴(yán)格落實安全檢查處罰制度，做到人員不留情面，敢于出手，升級考核。?