冀中能源峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠 “三個(gè)層面”筑牢安全思想防線
四季度以來,為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識和自主保安能力,馬選廠組織全體職工從“三個(gè)層面”開展“查找我身邊的安全隱患”大討論活動(dòng),筑牢職工思想防線,推動(dòng)企業(yè)本質(zhì)安全。
針對四季度為建國70周年、建企70周年、建廠60周年重要節(jié)日時(shí)間段,為確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。該廠分三個(gè)層次開展安全活動(dòng),即:“全廠職工人人找隱患”“班組組織職工談隱患”“基層班子討論治隱患”,形成了“職工查找、班組呼應(yīng)、部門響應(yīng)、協(xié)同整治”的工作格局。該廠全體職工在工作之余,查找身邊危險(xiǎn)源、檢修過程和日常工作中可能發(fā)生的危險(xiǎn)以及自身或工友存在的習(xí)慣性“三違”等不安全因素,預(yù)防職工麻痹,強(qiáng)化安全意識,活動(dòng)截止到目前,共查找出各類設(shè)備隱患、習(xí)慣性“三違”、思想隱患等988條;各班組緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,在每日班前會(huì)上輪流讓職工暢談自身查到的安全隱患、做安全提示、分享安全經(jīng)驗(yàn),班組長對查出的安全隱患進(jìn)行綜合匯總,上報(bào)“我身邊的安全隱患登記表”,在班組中形成了“安全工作人人管、安全隱患人人查”的良好氛圍;7個(gè)基層單位組織班子成員、班組長、職工代表召開專題討論會(huì)27場。針對查找出的安全問題,總結(jié)工作不足、制定預(yù)防措施,不能解決的問題立即填寫清單上報(bào)安全管理部。安全管理部堅(jiān)持“一切事故可防可控”原則,通過召集相關(guān)部門,分析、研判、共同發(fā)力,解決難題,真正化解了一批職工身邊的隱患問題。