錢營孜礦固本強(qiáng)基創(chuàng)建“本安型”礦井

今年來，皖北煤電錢營孜礦堅(jiān)持將安全作為發(fā)展的基石，始終保持安全高壓態(tài)勢(shì)，持續(xù)鞏固安全管理的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，堅(jiān)決消除麻痹放松思想，突出問題導(dǎo)向，固牢紅線意識(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，推動(dòng)安全生產(chǎn)有序開展，截至12月9日，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)1942天。

該礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以落實(shí)安全主體責(zé)任、主管責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任為基礎(chǔ)，進(jìn)一步樹牢安全責(zé)任重于一切、安全預(yù)防大于一切、安全管理嚴(yán)于一切的理念，在先有的安全管理基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)、持續(xù)優(yōu)化，提煉出“12365”安全管理體系。形成“點(diǎn)、線、面結(jié)合，多層次覆蓋，人、物、環(huán)、管齊抓”安全網(wǎng)格管理，確保管理無漏洞、責(zé)任無盲區(qū)、檢查無空檔、現(xiàn)場無隱患，開展“安全生產(chǎn)集中整治”“工人違章干部反省”“六問六省反思討論會(huì)”等活動(dòng)，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員辨識(shí)評(píng)估不安全行為能力，推動(dòng)“三違管理”由查處向預(yù)防轉(zhuǎn)變，截至11月份，累計(jì)組織各類檢查312次，查出隱患及問題8585條，利用“三位一體”信息化管理平臺(tái)，進(jìn)行分級(jí)治理、分級(jí)督辦、分級(jí)驗(yàn)收，進(jìn)行隱患閉合管理。

該礦充分發(fā)揮“一通三防、地質(zhì)防治水”日分析平臺(tái)作用，動(dòng)態(tài)關(guān)注現(xiàn)場變化，及時(shí)消除采空區(qū)遺煤自然發(fā)火威脅，為工作面高效回采提供了保障。扎實(shí)開展“示范工程”回頭看檢查，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)、各部門共同學(xué)習(xí)、互促提升，2019年全礦共通過7處“示范工程”創(chuàng)建驗(yàn)收，增強(qiáng)了礦井安全管控能力。（張啟紅）