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貴州黔?;ぃ和膮f(xié)力展大修 全力以赴保安全

作者:姚富美 2019-12-05 14:18 來源:煤礦安全網(wǎng)

據(jù)悉,貴州豫能黔?;?0萬噸/年煤制乙二醇項(xiàng)目定于11月8日至12月6日進(jìn)行為期29天的首次年度大修。本次年度大修項(xiàng)目共889項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目21項(xiàng))。11月份,黔?;ぶ饕阅甓却笮逓橹鏖_展有關(guān)工作,11月8日至11日系統(tǒng)停車,11日-30日進(jìn)行檢修。本次大修在河南能源化工集團(tuán)、貴州豫能的支持、指導(dǎo),公司內(nèi)部各部門及各外來施工單位的共同努力下,至11月30日止,所有計(jì)劃檢修項(xiàng)目全部完成,實(shí)現(xiàn)了安全“零”目標(biāo),達(dá)到了本次年度大修的目標(biāo)。

成立大修組織機(jī)構(gòu),為檢修提供組織保障。為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成裝置停車大修任務(wù),黔?;こ闪⒘舜笮拗笓]部,下設(shè)各專業(yè)管理小組,明確職責(zé)。在大修指揮部指揮、協(xié)調(diào)下,各小組各司其職,有效地完成大修各項(xiàng)指揮、協(xié)調(diào)工作。同時(shí),各分廠針對(duì)各自檢修項(xiàng)目情況對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了分解,將有關(guān)檢修內(nèi)容落實(shí)到人。同時(shí),配套制定了《大修考核辦法》《應(yīng)急救援預(yù)案》《安全管控方案》和《大修系列主題工作方案》等制度。

加強(qiáng)大修動(dòng)員,明確檢修目標(biāo)。為保證這次年度大修能安全、順利完成,從公司至各生產(chǎn)單位均召開大修動(dòng)員會(huì),將這次大修的意義、任務(wù)、獎(jiǎng)懲辦法和目標(biāo)傳達(dá)到每位員工,有效調(diào)動(dòng)廣大員工的大修積極性,為大修工作的開展和計(jì)劃的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化停車過程管控,實(shí)現(xiàn)安全交出。為保證檢修能順利進(jìn)行,根據(jù)公司安排,由生產(chǎn)技術(shù)牽頭組織各分廠編制了大修停車方案,對(duì)停車中可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析、預(yù)判,嚴(yán)把系統(tǒng)停車置換關(guān),實(shí)現(xiàn)了本次大修的工藝安全交出。

進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目方案的編制、審批,打牢檢修基礎(chǔ)。為保證各檢修項(xiàng)目有安全、有效的實(shí)施,各分廠、外來施工單位針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目編制了專項(xiàng)方案,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、預(yù)判,制定了相關(guān)安全技術(shù)措施,并進(jìn)行審批。同時(shí),組織參加檢查的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交底。

加強(qiáng)檢修過程管控,實(shí)現(xiàn)安全檢修。一是嚴(yán)格按照規(guī)范管理制度有關(guān)要求進(jìn)行票證辦理及審批。本次大修動(dòng)火票辦理了動(dòng)火票986張、受限空間票926張、登高作業(yè)715張,盲板抽堵302張,辦票率100%。同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,特殊作業(yè)持證上崗,督促落實(shí)好各項(xiàng)作業(yè)的安全措施,未發(fā)生一起特殊作業(yè)安全事故。二是實(shí)行多層級(jí)安全檢查,加大現(xiàn)場檢查處罰力度。為保證大修的安全進(jìn)行,貴州豫能安監(jiān)局親自駐守現(xiàn)場,每天對(duì)現(xiàn)場安全大督查;安環(huán)部安全小分隊(duì)按照分工對(duì)各片區(qū)進(jìn)行檢查;各分廠安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管;班組派人進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)臨護(hù)。特別要求人人佩戴明顯的標(biāo)識(shí),進(jìn)入現(xiàn)場對(duì)八大特殊作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違章進(jìn)行處罰。本次大修下發(fā)處罰通知單10張合計(jì)7500元,通過處罰震懾了違章行為,有效地提高了大家安全意識(shí)。三是突出重點(diǎn),加強(qiáng)承包商管理,危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管。本次大修涉及外來施工單位、人員、危險(xiǎn)作業(yè)較多。公司將外來施工單位及其作業(yè)區(qū)域作為重點(diǎn)監(jiān)管,強(qiáng)化進(jìn)廠作業(yè)人員的安全培訓(xùn),做到100%培訓(xùn);加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域作業(yè)監(jiān)管,落實(shí)好各安全措施,如鍋爐煙囪防腐高處作業(yè)、鍋爐主框架交叉作業(yè)、51、42區(qū)域氮?dú)猸h(huán)境下的受限空間作業(yè)等。

強(qiáng)化大修宣傳督辦,搞好后勤保障。黔?;h群部組織了三個(gè)作風(fēng)督查組,對(duì)各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等內(nèi)容開展督查,并對(duì)督查結(jié)果每天進(jìn)行通報(bào)。同時(shí),利用展板、QQ群、微信群以及發(fā)動(dòng)各單位通訊員對(duì)現(xiàn)場檢修作業(yè)安全、進(jìn)度等進(jìn)行報(bào)道,將大修過程中的好人好事及時(shí)展現(xiàn),鼓舞了士氣,提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力。綜合部、各分廠每天組織員工為大修人員送水、送飯等活動(dòng),溫暖了人心,提振了戰(zhàn)斗力。(姚富美)


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