鶴煤三礦“四抓四線”保安全
進入12月份，河南能源集團鶴煤公司三礦堅持從思想教育、責任落實、現(xiàn)場管控和監(jiān)督考核入手，多條“防線”布控，精編“網(wǎng)絡”預防，確保年末的安全生產(chǎn)。
抓教育，繃緊思想“警示線”。該礦堅持耐心抓引導、真心保安全，選取有針對性的事故案例，采取圖片展示、觀看視頻、全員培訓等靈活多樣的方式，開展通俗直觀、入心入腦、觸及靈魂的警示教育，切實增強警示教育的針對性、實效性。另外，該礦充分發(fā)揮協(xié)管作用，注重職工關懷和心理疏導，認真開展安全思想隱患動態(tài)分析，重點對薄弱人員和薄弱環(huán)節(jié)進行排查管控，真正做到重點人物重點監(jiān)控，確保職工思想穩(wěn)定，安全上崗。
抓落實，拉起責任“紀律線”。該礦不斷強化安全責任擔當，嚴格執(zhí)行干部值班、跟班制度，從礦領導到科室、區(qū)隊、班組、個人，逐級明確管理職責，量化安全目標和工作標準，真正把安全責任逐級分解落實到個人，形成“一級抓一級、一級保一級、人人參與、風險共擔”的安全生產(chǎn)責任體系。另外，該礦逐步完善黨政工團齊抓共管安全的管理機制，形成群防群治、齊抓共管、共筑安全的安全防范體系。
抓管理，嚴守隱患“警戒線”。該礦牢固樹立“隱患就
是事故”的理念，不斷完善雙重預防機制，不定時開展“零點行動”，全力做好隱患排查整治。另外，該礦每周由礦領導牽頭，從思想認識、規(guī)程措施、現(xiàn)場隱患、作業(yè)環(huán)境等方面對采掘頭面、運輸沿線的各類不安全隱患進行地毯式“體檢”，深入剖析、查找根源、嚴抓整改。
抓考核，架起監(jiān)督“高壓線”。該礦不斷加大年終安全監(jiān)督考核的力度和硬度，不斷強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行問題剖析警示制度，健全橫向到邊、縱向到底的動態(tài)網(wǎng)格化監(jiān)督檢查機制，既查行為隱患，又查動態(tài)隱患和管理漏洞，對發(fā)現(xiàn)的不安全問題，尤其是典型問題，堅決做到分析透徹、明確責任、深入追究，對發(fā)生的各類安全問題和違章違規(guī)現(xiàn)象，實行頂格問責、嚴肅追究，始終保持警鐘長鳴、嚴抓嚴管的高壓態(tài)勢。
