小峪煤業(yè)公司加強(qiáng)安全管理確保年終安全生產(chǎn)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn)，小峪煤業(yè)公司加強(qiáng)安全管理確保年終安全生產(chǎn)。

一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，管控力度再加大。各級(jí)管理人員要深入一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題，做到隱患排查全覆蓋，各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。要做好領(lǐng)導(dǎo)值班、井下帶班，管理人員、隊(duì)長(zhǎng)周未帶班跟班工作，確保下井時(shí)間不縮短、現(xiàn)場(chǎng)管理有效果。

二是做好班末盯守。通過(guò)強(qiáng)化跟班盯崗，班末盯守，全面落實(shí)“人盯人”的安全管理制度。要求礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班工作，跟蹤督促隱患落實(shí)整改情況，協(xié)調(diào)處理井下各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)問(wèn)題；加強(qiáng)對(duì)井下各崗位人員的履職督查，重點(diǎn)督查技術(shù)員、安全員8小時(shí)跟班、班末盯守和班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度的落實(shí)，做到“全程跟班”消除隱患。

三是牢守紅線底線，消除松懈麻痹思想。積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，讓職工充分認(rèn)清安全工作的極端重要性，明確保安全就是保順槽，講安全就是講效益，安全工作一榮俱榮、一損俱損，一人違章、影響全局的道理。各級(jí)管理人員要充分發(fā)揮帶頭作用，在年終歲首關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮合力作用。

四是落實(shí)安全包保制度，對(duì)較大隱患進(jìn)行安全責(zé)任倒查，并與安全責(zé)任考核掛鉤處罰，提高各級(jí)管李人員的安全責(zé)任意識(shí)，確保年終安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到位。